구글과 포스코의 인적자원관리 비교(발표대본)

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레포트 > 경제경영계열
2014.09.20
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소개글

구글과 포스코의 인적자원관리 비교(발표대본)에 대한 자료입니다.

I. 포스코의 인적자원관리
1. 채용
2. 평가
3. 복리

II. 포스코의 인적자원관리 특징

III. 포스코의 인적자원관리 문제점 및 해결방안

IV. 구글의 인적자원관리
1. 채용
2. 평가 및 보상
3. 복지

V. 구글의 인적자원관리 문제점 및 해결방안

본문내용

I.포스코의 인적자원관리

1. 채용

1) 서류심사 : 입사지원자의 지원 자격 적합성 심사
2) 인성검사(건강검진) : 제한된 시간(약1시간)내에 다양한 질문을 통해 개별인성 판단검사
3) 역량평가 : 직무역량평가로 AP, GD, ST, OT 4단계로 진행되는 종합적 평가
4) 최종면접 : 입사지원자의 기본 인성 및 가치관 등을 인사담당자와 1대1로 대화로 평가

2. 평가

1) 직능자격제도
90.4부터 승진제도 운영,
자격승진은 하위 직능자격에서 상위 직능자격으로 자격상승을 의미, 일반적 직위승진은 당사의 경우 직책보임에 해당

2) MBO업적평가
총괄직 이상 연봉제 사원을 대상 평가주기를 연간 1회로 함
매년 7월에 중간평가 및 지도차원에서 공식적인 면담실시

하고 싶은 말

본 자료는 외국기업과 국내기업의 인적관리방식을 비교설명한 자료로 구글과 포스코의 인적자원관리에 대해 각 기업별 인적자원관리의 특징과 주요 내용들을 서술한 발표 대본임

#구글의 인적자원관리 # 포스코의 인적자원관리 # 포스피아 # Google HRM 문제점 # 그린 라이프 서비스

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