[기업국제화과정] 기업의 국제화과정(기업활동의 국제화, 기업경영관리의 국제화)
![[기업국제화과정] 기업의 국제화과정(기업활동의 국제화, 기업경영관리의 국제화)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/702/701179-0001.gif)
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![[기업국제화과정] 기업의 국제화과정(기업활동의 국제화, 기업경영관리의 국제화)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/702/701179-0005.gif)
분야
hwp기업의 국제화 과정과 단계에 대한 학자들의 연구는 대체로 기업 활동의 국제화에 초점을 맞춘 연구와 기업경영관리의 국제화에 초점을 맞춘 연구 등 두 가지로 대별(大別)할 수 있다. 기업 활동의 국제화에 대한 연구는 대부분 국내생산 및 판매활동을 영위하던 국내기업이 점차 수출 ․ 라이센싱 ․ 해외직접투자 등으로 기업 활동을 국제적으로 확대해 가는 과정분석에 그 초점을 맞추고 있다. 기업경영관리의 국제화에 대한 연구는 기업 활동이 확대됨에 따라 기업의 조직 ․ 경영관리 ․ 경영전략 등이 어떻게 국제화되어 가는가하는 것에 그 분석의 초점을 맞추고 있다.
I. 기업활동의 국제화
콜데(E. J. Kolde)는 기업의 국제화 과정을 기업 활동이 단계적으로 확대되는 과정에 따라 다음의 세 단계로 나누고 있다. 즉, 기업은 제 1 단계로 제품의 수출, 제 2단계로 현지판매 및 저장시설의 확대, 제 3단계로 해외직접투자에 의한 현지생산의 과정을 거치면서 기업 활동을 국제적으로 확대 ․ 발전시켜 나간다는 것이다.
