![[작업관리의 역사] 작업관리의 발전과정(발달과정) -테일러(Taylor)의 시간연구와 과학적관리법, 길브레스(Gilbreth)의 동작연구, 호손공장의 실험-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/706/705931-0001.gif)
![[작업관리의 역사] 작업관리의 발전과정(발달과정) -테일러(Taylor)의 시간연구와 과학적관리법, 길브레스(Gilbreth)의 동작연구, 호손공장의 실험-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/706/705931-0002.gif)
![[작업관리의 역사] 작업관리의 발전과정(발달과정) -테일러(Taylor)의 시간연구와 과학적관리법, 길브레스(Gilbreth)의 동작연구, 호손공장의 실험-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/706/705931-0003.gif)
![[작업관리의 역사] 작업관리의 발전과정(발달과정) -테일러(Taylor)의 시간연구와 과학적관리법, 길브레스(Gilbreth)의 동작연구, 호손공장의 실험-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/706/705931-0004.gif)
![[작업관리의 역사] 작업관리의 발전과정(발달과정) -테일러(Taylor)의 시간연구와 과학적관리법, 길브레스(Gilbreth)의 동작연구, 호손공장의 실험-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/706/705931-0005.gif)
![[작업관리의 역사] 작업관리의 발전과정(발달과정) -테일러(Taylor)의 시간연구와 과학적관리법, 길브레스(Gilbreth)의 동작연구, 호손공장의 실험-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/706/705931-0006.gif)
![[작업관리의 역사] 작업관리의 발전과정(발달과정) -테일러(Taylor)의 시간연구와 과학적관리법, 길브레스(Gilbreth)의 동작연구, 호손공장의 실험-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/706/705931-0007.gif)
![[작업관리의 역사] 작업관리의 발전과정(발달과정) -테일러(Taylor)의 시간연구와 과학적관리법, 길브레스(Gilbreth)의 동작연구, 호손공장의 실험-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/706/705931-0008.gif)
분야
hwpⅠ. 과학적 관리운동의 태동
Ⅱ. 테일러의 시간연구와 과학적 관리법
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 과학적 관리법의 논리
4. 과학적 관리기법의 본질
Ⅲ. Gilbreth(길브레스)의 동작연구
1. 동작연구의 시작
2. 미세동작연구
3. 사이클그래프와 크로노 사이클그래프
Ⅳ. 호손(Hawthorne) 공장의 실험
I. 과학적 관리운동의 태동
원래 미국에서 관리의 과학화가 제기되기 시작한 것은 남북전쟁(1861-1865) 이후 불황과 가격인하경쟁이 심하였던 19세기 후반부터이며, 이의 해결책으로 등장한 것이 이른바 테일러 시스템 내지 과학적 관리법이다.
그러나 과학적 관리법의 이론적 연구는 테일러에 앞서 영국의 바베지(Babbage)에 의해서 이미 1830년대에 관리과학의 이론적 기초가 이룩되었던 것이다. 바베지는 그의 저서에서 (1) 조직계획, (2) 생산, (3) 인간관계, (4) 원가, (5) 판매의 다섯 항목으로 나누어 영국 및 유럽 여러 나라의 공장에서 그가 조사 연구한 것을 기술하였다. 그는 이 저서에서 공장을 지배하는 몇 가지의 원리, 원칙을 제시하려고 시도하였다. 전술한 바와 같이 분업의 효과와 지배법칙을 규명하려 노력하였으며, 오늘날 원가계산이라 일컫는 제조공정의 가치계산체계도 해명하였다.
한편 미국에서 과학적 관리의 문제가 인식되기 시작한 것은 이보다 반세기 뒤인 1880년대라
고 할 수 있다. 원래 과학적 관리는 당시의 영국경제가 원가인하경쟁에 수반하여 생산원가를
절감해야 한다는 외부사정과 노동문제 및 임금인상이라고 하는 내적 요구를 해결하고자 ASME
의 전문기관들의 창안에서 비롯된 것이다.
즉,1886년 5월 있었던 ASME대회에서 타운(H.R.Towne)이 '경제가로서의 기술자'라는 논제
로 발표한 것이 계기가 되어 과학적 관리의 연구가 활발히 전개되기 시작했다고 한다. 이 자리
에서 그가 지적한 주요 논점은 생산의 제 기술로부터 관리를 새로운 기술로서 분리시켜야 한
다는 것으로 한마디로 관리의 중요성을 강조한 것이다.
이 대회에는 레일러도 출석하여 토론에 참여하였던 것으로 이것이 과학적 관리운동의 직접
적인 동인이 되었다고 한다. 즉, 1888년경 테일러를 위시한 몇몇 기관들이 미드베일 제련소에
서 종래의 인습적 관리를 배제하고 과학적인 어프로치를 전개하기에 이르렀다.
영국의 바베지에 의해서 제기된 과학적 사고방식은 영국의 타운에 의해서 되살아나게 되었
고, 그것을 발판으로 하여 테일러는 이것을 과학적 관리법으로 발전시킨 것이라고 할 수 있다.
