분야
docx1. 조사목적
2. 주제선정배경
3. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 시장분석
(1) 시장전반 상황
(2) 브랜드 경쟁구도
(3) 시장 내 브랜드 경쟁구도 분포도
(4) SWOT 분석
2. STP 분석
(1) 시장세분화와 표적시장 선택
(2) 표적시장 매력도, 경쟁우위, 적합성 분석
(3) 포지셔닝
3. 마케팅 믹스(4P)분석
(1) 제품
(2) 가격
(3) 유통
(4) 촉진
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 부록
(1) 참고자료
(2) 기사스크랩
(3) 회의록
(4) 상품믹스표
1. 조사목적
국내 냉장고 시장 90%의 점유율을 자랑하는 삼성과 LG가 작년에 이어 ‘프리미엄 냉장고’로 또 다른 경쟁을 시도한다. 2013년 초, 삼성은 작년 T9000의 후속 제품으로 대용량 프리미엄 냉장고 FS9000(이하 푸드쇼케이스)를 내놓았으며, 경쟁사 LG의 G프로젝트에 새로운 마케팅 전략으로 맞서고 있다. 우리는 푸드쇼케이스의 마케팅 전략을 분석하여, 국내 프리미엄 냉장고 시장의 팽팽한 경쟁 속에서 삼성이 어떻게 경쟁력을 획득하고자 하는지 분석하고자 한다.
2. 주제 선정 배경
국내 프리미엄 냉장고 시장은 “이미 포화상태”라고 불리는 기존 냉장고 시장에서 새로운 수익의 창출이 가능한 시장에 해당된다. 2010년 LG의 801L급 대용량 냉장고 출시를 필두로 시작된 용량경쟁은 현재까지 이어지고 있으며, LG와 삼성 양사에서는 100L의 용량이 추가된 900L급의 냉장고를 내놓는데 이르렀다. 이에 그치지 않고 LG와 삼성은 용량 경쟁을 넘어 각각 다른 방식의 차별화를 통해 새로운 ‘대용량 프리미엄 냉장고’ 시장을 형성하였다. 양사의 용량경쟁은 점점 치열해져 작년(2012년)에는 용량을 두고 법적 공방을 벌여 화제가 되었다. 법정에서 삼성에 허위광고 판정을 내림에 따라 실질적인 승리는 LG로 돌아갔다. 그리고 2013년, 삼성에서는 ‘푸드쇼케이스’라는 이름으로 새로운 프리미엄 냉장고를 내놓는다. 신제품 푸드쇼케이스는 이전 모델 T9000의 후속모델인 동시에, T9000과는 달리 단순한 대용량 냉장고가 아닌 기능과 마케팅 방식에서 차별화된 모습을 보이고 있다. 기존의 고급화 전략과 스타마케팅 방식은 고수하지만 동시에, 연령을 기준으로 타켓이상을 상정하고 마케팅을 진행하는 새로운 모습을 보이고 있다. 또한, 그에 따른 추가적인 기능을 광고에서 강조하는 일관성 또한 보여진다. 삼성의 이와 같은 행보는 우리 조에 흥미롭게 다가왔으며, 삼성이 시도한 새로운 마케팅방식을 조사?분석하여 푸드쇼케이스의 마케팅전략이 시사하는 바가 무엇인가를 알아보고자 한다.
3. 기업소개
1969년 1월 13일 삼성전자공업㈜로 설립한 이후, 1970년 11월 첫 흑백TV 시생산을 시작으로 1981년 흑백 TV 1000만대 생산을 돌파하고, 흑백 TV 수출실적 세계 1위를 차지한다. 이후 1984년 삼성전자㈜로 기업명을 변경하고, 2013년 현재에 이르기까지 삼성그룹의 주력 기업의 하나로서 활약하고 있다. 주요사업은 완제품 부문과 부품 부문으로 나눌 수 있는데, 완제품 부문은 디지털TV, 모니터, 프린터, 에어컨, 냉장고 등을 생산하고 판매하는 디지털 미디어 사업과 스마트폰 등 휴대폰과 통신시스템을 생산?판매하는 정보통신 사업이 있으며, 부품 부문으로는 메모리 반도체 등의 제품을 생산?판매하는 반도체 사업과 TV, 모니터, 노트북용 LCD 디스플레이 패널을 담당하는 LCD 사업이 있다. 2013년 현재 스마트TV, 스마트폰, 프리미엄 가전 제품군을 연이어 출시하면서 세계적인 전자부문 기업인 동시에 각 제품 부문 세계 1위를 목표로 활약하고 있다.
