![[경영전략 사례] open innovation과 co-creation 사례조사-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/718/717102-0001.gif)
![[경영전략 사례] open innovation과 co-creation 사례조사-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/718/717102-0002.gif)
![[경영전략 사례] open innovation과 co-creation 사례조사-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/718/717102-0003.gif)
![[경영전략 사례] open innovation과 co-creation 사례조사-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/718/717102-0004.gif)
![[경영전략 사례] open innovation과 co-creation 사례조사-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/718/717102-0005.gif)
![[경영전략 사례] open innovation과 co-creation 사례조사-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/718/717102-0006.gif)
분야
hwp서론
Open innovation이란?
Open innovation등장
본론
Open innovation사례
1)신약개발
결론
⓶. Co-creation 사례조사
서론
Co-creation이란?
본론
Co-creation사례
1)Facebook
2)Burn
결론
개방형 혁신, 하버드대학교의 헨리 체스브로 교수가 2003년 제시한 경영 전략으로써 기업들의 연구, 개발, 상업화 과정에서 대학이나 타 기업, 연구소 등의 외부 기술과 지식을 활용해 효율성을 높이는 경영전략이다. R&D투자 규모는 시간이 지날수록 커져갔지만 성공확률은 점점 떨어져서 기업 내부의 폐쇄적인 기술 혁신 시스템에서 벗어나 적극적으로 내부와 외부의 다양한 원천을 이용하자는 주장이 나왔다.
조금 더 알아보자면 우수성 있는 아이디어나 기술을 내부, 외부, 경쟁사 어디에든 상관없이 획득함과 동시에 개발을 할 때 요구되는 외부의 아이디어와 인력을 활용해야 한다는 것이다. 그러므로 내부의 것을 외부와 공유하면서 새로운 제품이나 서비스를 만들어 내려는 움직임이 활발하게 일어나고 있다.
Open innovation등장
과거의 경쟁은 기업 :기업의 1대1 싸움에서 승자와 패자를 가렸다. 이런 환경이 지속 되어가면서 외부에게 기술이나 아이디어를 철통 보안하는 형태가 지속되었다. 그래서 기업이 가지고 있는 기술과 아이디어는 외부에 노출되어서는 않되는 첫 번째 자원이 되었다.
이러한 경영전략이 지속되어 가면서 R&D투자의 규모는 시간이 지날수록 커져갔지만 성공확률은 점점 떨어지면서 부담해야하는 손실이 커져만 갔다. 또한 기술 등과 같은 것들의 트렌드가 날로 변하면서 과거 승자와 패자를 나누던 기업내부 자체의 개발은 효과가 날로 떨어지기 시작하여 이를 기반으로 외부의 자원과 기술을 받아들이는 오픈 시스템이 나타나기 시작하였다. 결국 이러한 시대 흐름의 변화를 타고 등장한 것이 open innovation이다
