분야
docx주제 선정 배경
Ⅱ. 본론
1. 스마트카의 정의 및 시장 현황
1) 스마트카 정의
2) 스마트카 시장 현황
3) 스마트카 시장 전망
2. 현대자동차의 스마트카 시장 진출 전략 및 문제점
1) 기술적 접근 전략
2) 협력적 접근 전략
3) 마케팅적 접근 전략
4) 스마트카 시장 진출 전략의 내∙외부적 문제점
3. 구글의 스마트카 시장 진출 전략 및 문제점
1) 기술적 접근 전략
2) 협력적 접근 전략
3) 마케팅적 접근 전략
4) 스마트카 시장 진출 전략의 내∙외부적 문제점
4. 도요타의 스마트카 시장 진출 전략
1) 기술적 접근 전략
2) 협력적 접근 전략
3) 마케팅적 접근 전략
5. 현대자동차∙구글∙도요타의 스마트카 시장 진출 전략 비교 분석
Ⅲ. 결론
현대자동차가 지금부터 소프트웨어에 막대한 투자를 한다고 할지라도 구글이나 애플의 기술력을 따라잡는 것은 쉬운 일이 아니다. 또한 이러한 막대한 투자와 성급한 혁신은 오히려 일을 그르칠 수 있다. 소니의 사례를 통해 이를 살펴볼 수 있다. 소니는 한 때, 가전업계 기업의 선두주자였다. 소니는 막강한 기술력을 바탕으로 한 하드웨어를 가지고 있었다. 그러나 점점 디지털 사회로 변화하는 것을 느끼며 소니는 변화해야 한다고 생각했다. 당시 하드웨어 기술에 강해던 소니는 하드웨어 기술력만으로는 부족하다고 생각하여 콘텐츠 사업에 투자를 하기 시작했다. 당시 소니의 모토는“하드웨어 뿐 아니라, 소프트웨어에도 강한 기업이 되자.”였다. 그러다 보니 소니는 자사의 강점이었던 하드웨어(예: TV, PDP, LCD등)의 미래에 투자하는 일에는 소홀하게 되었다. 이러한 상황 속에서 소니는 소프트웨어의 성과가 제대로 나타나지 않았다. 그 결과 기업 자본금에 적신호가 켜졌고, 이는 하드웨어의 개발 투자 축소로 또 다시 연결되었다. 결국 소니의 강점이었던 하드웨어 기술력 또한 많이 낮아지게 되어, 과거의 명성을 잃은 현재의 소니가 되었다. 이러한 소니의 사례를 통해, 너무 급격하고 막대한 투자는 오히려 현재 상황을 악화시킬 수 있다는 것을 알 수 있다. 현대자동차가 구글과 도요타를 따라 잡기 위해 소프트웨어에 성급하게 막대한 투자를 했다가 완성자동차업체인 현대자동차의 위치마저 잃을 수 있는 것이다.
이렇듯 단기적으로 최선의 선택은 현대자동차가 열린 파트너십을 취하는 것이라고 생각한다. 현재 스마트카 시장은 1등들의 치열한 경쟁시장이다. 구글은 선두주자의 소프트웨어 기술을 가지고 있으며, 도요타는 최다 특허를 가지고 있다. 그 기술의 품질 또한 뛰어나며, 스마트카 기술의 안전성이 높은 자동차완성업체이다. 이러한 상황에서 필요한 것은 잘난 1등이 아닌, 한 발 양보할 수 있고 협력전인 2등이다. 그러므로 현대가 1등이 되기 힘들다면 단기적으로 협력적인 2등이 되는 자세로 포지셔닝할 필요가 있다고 생각한다. 열린 파트너십을 통해 얻은 수익은 장기적인 미래를 위한 소프트웨어에 투자할 수 있을 것이다.
2. 매일경제 IoT 혁명 프로젝트팀 저. 『사물인터넷: 모든 것이 연결되는 세상』. 매경출판(매일경제신문사), 2014
3. 서영진 저. 『사물인터넷: 우리가 꿈꾸는 스마트한 세상』. 프리렉(이한디지털리), 2014
6. 정병무 저. 『자동차 IT 융합의 과제 : 도요타자동차를 사례로』. 한국일본근대학회, 2013
7. 공영일 (2013) “구글카(Google Car) 사업 동향과 전개 방향”, 《방송통신정책》, 제 25권 5호, 정보통신정책연구원
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