분야
hwp1. GENIC 기업소개
2. 제닉의 브랜드 및 대표제품
3. 제닉의 현재 경영전략
4. 제닉의 수익구조
Ⅱ. 중국 화장품 시장분석
1. 중국시장 규모 및 성장률
2. 중국시장 발전 과정
3. 최근 시장 동향
4. 최근 소비 동향
5. 도시 여성들이 중국 화장품 시장을 선도
6. 중국 소비자의 화장품 구매 영향 요인
Ⅲ. 제닉의 한방 마스크 팩 선정배경
1. 틈새시장 전략
2. 중국에 한방의 인기 증가와 한방의 수요
3. 중국 소비에는 전통적 습관과 관련된 요인들이 많다.
Ⅳ. 제닉의 경영전략
Ⅴ. 경쟁자분석
1. 매직 홀딩스 - 중국기업
2. 산성앨엔에스 – 중국 진출 국내기업
Ⅵ. 제닉 SWOT 분석
Ⅶ. 제닉의 STP 전략분석
1. Segment (시장세분화)
2. Target (타겟)
3. Positioning (포지셔닝)
제닉의 수익구조로는 크게 홈쇼핑과 OEM/ODM을 들 수 있다.
먼저 화장품 채널 내 성장성이 높은 홈쇼핑 채널을 보유 하고 있으며, 홈쇼핑 채널의 특성상 재고 관리가 용이하고, 현금회전이 빠르며(1개월미만), 신규 채널 확장에 의한 판매실적 증가에 용이하다.
두 번째로, 국내 화장품 생산 성장성을 높이 상회하는 OEM/ODM 시장을 갖고 있다. 제닉은 국내 ODM/OEM 기준 매출 7위 업체로, 타 ODM/OEM 업체들 대비 영업이익률이 약 2배 높다. 그리고 홈쇼핑에서 판매되는 마스크 팩의 영업이익률 16%~17%이며, ODM/OEM에서 생산하여 다른 업체들로 판매하는 마스크 팩의 마진율 22~23%로 약 6%가 더 높다.
본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
