첨단기술관리 첨단기술의 관리

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소개글

[첨단기술관리] 첨단기술의 관리에 대한 자료입니다.

첨단기술의 관리

Ⅰ. 수명주기가 짧은 제품을 다루는 능력

Ⅱ. 기업가적 능력

Ⅲ. 기술을 자원으로서 관리하는 능력

Ⅳ. 매트릭스 수단에 의한 관리능력

본문내용

첨단기술의 관리

기술은 원자재 및 서비스의 이익을 높이기 위해서 실질적으로 이용할 수 있는 유용한 전문적 지식, 방법, 과정으로서, 제품의 설계와 생산을 위한 과학 및 공학의 응용이다. 이러한 첨단기술의 관리는 사업성공의 핵심이며, 회사의 미래를 형성하는 주요 역할을 한다.
많은 기업들이 시장지위, 시장점유율, 제품가격, 판매량, 제품유통, 판매전략 등의 분석에 많은 시간과 노력을 소비하고 있다. 따라서 만일 기초기술의 관리에 대등한 시간과 노력을 기울이지 않는다면 그 회사는 경쟁력을 상실하게 될 것이다. 왜냐하면 새로운 기술과 함께 그들의 미래를 관리하지 못하는 기업들은 제품의 특성, 품질, 원가, 생산성에 있어서 기술적인 우위성을 갖는 경쟁자를 만나게 될 것이기 때문이다. 첨단기술의 관리는 전통적 경영관리와는 달리 다음과 같은 기술적 특징이 필요하다.

(1) 수명주기가 짧은 제품을 다루는 능력

첨단기술 제품이나 프로젝트는 그 기술이 개발 중이거나 아직 성숙되지 않았기 때문에 수명주기가 짧다.

하고 싶은 말

자료들을 뒤적거리며 알짜배기로 간추려 작성한 레포트입니다.

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