[기업사례] `팬택&큐리텔`의성공과정과 앞으로의 발전방향

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소개글
[기업사례] `팬택&큐리텔`의성공과정과 앞으로의 발전방향에 대한 자료입니다.
목차
1. 팬텍&큐리텔의 현재의 성공에 대한 분석

① 벤처로 출발한 (주)팬텍

② 팬텍과 현대 큐리텔의 M&A

③ 팬텍&큐리텔의 성장 요인과 단말기 소개


2. 팬텍&큐리텔의 현재 성공의 한계와 그 이유

① 브랜드 가치의 취약성

② 중국 시장에 대한 지나친 의존

③ 카메라폰 이외의 새로운 제품 부재


3. 팬텍&큐리텔이 더 나은 회사로 발전하기 위해 나아가야 할 방향

① 브랜드 가치 향상

② 판매 시장의 다변화

③ 새로운 제품 개발의 필요성


본문내용
1. 팬텍&큐리텔의 현재의 성공에 대한 분석
① 벤처로 출발한 (주)팬텍
주식회사 팬텍은 1991년 박병욱 사장이 설립했다. 시작과 동시에 부속 연구소를 같이 설립하면서 유망 중소 통신 업체로 선정되면서 인정을 받기 시작했다. 이듬해인 1992년에는 무선 호출기를 내수 판매 및 수출을 시작했다. 팬텍은 수출을 위해 자체 반도체기술로 개발한 문자호출기를 선보였다. 그 결과 동남아 시장에서 날개 돋친 듯 팔리면서 탄탄한 기반을 다지는데 성공했다. 그 여파에 힘입어 1993년에는 내수, 판매용 산업용 무전기를 판매하기 시작했고, 잇따른 큰 성공으로 1994년 상공자원부에서 유망선진기술기업으로 인정받게 되었다. 1995년에는 코스닥 시장에 상장되어 큰 성장을 기록했다.
무선호출기 하나를 주력으로 성장한 이들 업체는 대기업이 관심을 기울이지 않는 분야에 진출, 크게 성장한 선례로써 이들 중소업체들이 신규분야에서 얼마나 기술 경쟁력을 확보하고 부가서비스를 새로 개발하느냐에 따라 기업의 성패가 좌우된다는 것을 보여 주었다.
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