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소개글
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목차
1. 폭스바겐 기업소개
2. 폭스바겐의 R&D 전략
3. 폭스바겐의 글로벌 상황분석
4. 경쟁사 전략분석 (도요타)
5. 폭스바겐 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
(5) SWOT 활용전략
6. 폭스바겐 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 폭스바겐 마케팅 4P전략
(1) Product (제품)
(2) Price (가격)
(3) Place (유통)
(4) Promotion (촉진)
7. 폭스바겐의 핵심 글로벌 경영전략
(1) 해외수출 주요제품 소개
(2) 글로벌 전략
8. 폭스바겐의 다양한 마케팅활동
(1) 입소문 마케팅
(2) 펀 마케팅
(3) 복고 마케팅
(4) 온라인 마케팅
(5) 2030 마케팅
9. 결론
(1) 자동차산업 미래 트렌드분석
(2) 시사점
< 참고자료 >
본문내용
폭스바겐은 신흥시장 현지화 강화를 통해 최근 승용 부문의 수익성 악화에 대응하고 유럽 및중국 외 판매를 강화하여 중장기 목표인 글로벌 판매 1위를 달성하고자 한다. 신흥시장 내 현지 생산 비중 향상을 통한 비용 절감 계획은 최근 폭스바겐의 전사적인 수익성 개선 노력의 일환인 것으로도 분석된다. 폭스바겐은 유럽·중국 중심의 판매 편중을 개선하고, 도요타 등 경쟁업체에 대응하여 글로벌 1위를 달성하기 위해 신흥시장 강화를 추진하는 것으로 분석된다. 인도에서 폭스바겐은 2013년 기준 시장점유율 8위로 중위권 도약이 필요한 상황이며, 브라질에서는 피아트, GM과 함께 치열한 3강 경쟁을 펼치고 있는 상황이다.
참고문헌
글로벌 연구개발 전략. 이종건,이재우.2007
현대차그룹의 성장전략과 위상-폭스바겐과의 비교. 박상용
두두차이나 DuDu China.(www.duduchina.co.kr) 기업리포트
정영성, 「한국자동차기업의 중국시장 진출전략에 관한 연구 : 현대자동차를 중심으로」,우석대학교 석사학위 논문,
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