![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0001.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0002.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0003.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0004.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0005.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0006.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0007.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0008.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0009.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0010.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0011.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0012.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0013.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0014.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0015.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0016.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0017.gif)
![[경영전략] 디지털이미징솔루션의 대중화선도- 올림푸스한국의 경영전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73991-0018.gif)
분야
hwp본론
올림푸스의 대량 소비시장으로의 비전
비전 실행을 위한 끈기와 믿음
부단한 기술 혁신
혁신적인 조직
금융자산의 조성과 헌신
현지화 전략
새로운 위협
올림푸스 위기 대처 ( SLR 디지털 카메라 )
결론
국내 카메라산업 기반 흔들
국내 카메라산업의 기반이 흔들리고 있다.
대그룹계열의 카메라업체들이 채산성을 이유로 35 (일반 필름용) 카메라 자체개발및 생산을 잇달아 포기하고있고 일부 업체들도 조립과 수입판매를 통해 근근히 명맥을 유지하는 수준으로 전락하고있기 때문이다.
이에따라 21세기 고부가산업으로 꼽히는 광학응용산업은 국내의 경우 자립기관이 채 갖춰지기도 전에 유실되고있다는 우려가 높아지고있다.
현재 국내에서 카메라 생산업체라고 불릴만한 기업은 삼성항공 아남정공 동원정밀등 3개사 정도다.
이중에서도 명실공히 "메이커"라고 할수있는 곳은 삼성항공 뿐이다.
동원정밀은 일본의 펜탁스제품을 주로 수입판매하면서 부분적으로 조립생산을 하고있는 정도. 사실상 카메라보다는 현미경 렌즈가공등에 더 치중하고있다.
아남산업은 카메라부품의 약 30%를 국산화해 니콘브랜드의 제품을 조립생산하고있으나 주요 부품의 대부분은 일본에서 가져다 쓰는 수준이다.
최근에는 35 카메라보다 전자산업에 가까운 디지털카메라에 더 많은 관심을 갖고있다.
카메라사업에 의욕적으로 뛰어늘었던 현대전자 대우전자 LG등은 아예 카메라 자체생산을 포기했다.
[한국경제 1997-08-17 00:00]중 발췌
1990년대 말부터 국내 카메라 산업은 필름용 카메라 산업에서 디지털 카메라 산업으로 서서히 전환하게 된다. 필름용 카메라 산업은 이미 성숙기를 지나서 쇠퇴기로 가고 있는 상황이었다. 새로운 고객의 수요는 더 이상 발생하지 않았고 외국 기업들만 생산하던 디지털 카메라가 1997년에 삼성항공(현 삼성테크윈)에 의해서 처음 개발되고 시판에 들어간다. 삼성항공이 35만화소급 제품으로 초기시장 일구기에 나선 이후 같은 해 하반기 한국코닥이 100만화소급 제품으로 메가픽셀 바람에 불을 붙였고 이어 지난해 6월 아주포커스와 한국후지필름 등이 200만화소대 제품으로 고가, 고화소 위주의 매니아 시장을 구축하기 시작한다. 디지털카메라는 초기에 가격이 비싸고 화질이 떨어져 보급률이 저조했지만 시간이 지날수록 일반 카메라를 능가하고 있었다.
마켓리더의 조건, 시아출판사, 피터 N. 골더 외
TOP을 위한 전략 경영, 김언수
www.olympus.co.kr
www.digitaltimes.co.kr
www.pcbee.co.kr
www.korea.internet.com
www.photosara.net
www.photojournal.co.kr
www.csjournal.csnet.co.kr
www.wizjob.com
www.dcinside.com
GFK 디카시장 상반기 통계자료 외 다수
