[경영학] 현대상선에 있어서 적대적 M&A 대응전략 분석-내가 CEO라면

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레포트 > 경제경영계열
2005.02.03
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본문내용

1. 개 괄

경영학 수업을 통해, 우리들은 CASE STUDY 5단계 절차와 기법들을 배웠다. 그러면 이를 실전에 적용하여, 현재 현대상선이 처한 적대적M&A 관련 사례를 풀어가는 방법을 5단계 적용방식에 입각하여 해결하고자 한다. 먼저 현대상선이 처한 위기를 파악한뒤, 왜 해외기업과의 적대적M&A가 문제시되는가를 살펴보고 그러한 국외기업과의 적대적M&A사례를 중심으로 해결사례를 연구하여, 현대상선이 현재 대응하려는 대응책을 검토한다.

그리고 본 과제의 중심에서 핵심적인 사항은 팀원 각자가 “만일 내가 현대상선의 CEO라면.."이란 질문에 대해 토론의 시간을 가졌고, 개별적 해결책을 표현함으로써 다양한 해결책을 모색하였다.

2. 현대 상선과 적대적M&A

가. 현대상선의 위상
왜 우리가 현대상선을 국내 해운업의 하나로만 판단해서 될 문제가 아닌 이유는 현대상선이 현대그룹의 대주주이기 때문이다. 즉 현대아선, 현대택배, 현대증권등 그룹내 주요계열사의 최대주주인바 현대상선이 국외기업으로 적대적 M&A를 당하게되면 국내적 손실규모는 단순기업이상으로 미치는 파장이 크기 때문이다.

나. 현대상선이 현재 처한 위기
현대상선에 대한 외국인들의 매수세가 꺽이지 않고 있는 가운데 단순 투자일 수도 있는 외국인들의 집중매수가 "적대적 M&A가능성"이 조심스럽게 나오고 있는 까닭은 다음과 같은 이유때문이다.

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