![[기업제휴][기업분할(회사분할)][기업인수합병(기업M&A)]기업제휴, 기업분할(회사분할), 기업결합, 기업협력, 기업인수합병(기업M&A) 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/749/748541-0001.gif)
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분야
hwp1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 판매제휴
Ⅱ. 기업분할(회사분할)
Ⅲ. 기업결합
Ⅳ. 기업협력
Ⅴ. 기업인수합병(기업M&A)
1. 성격에 따른 분류
2. 교섭방법에 따른 분류
3. 결합형태에 따른 분류
4. 매수수단 에 따른 분류
5. 대상 및 방향에 따른 분류
참고문헌
전략적 제휴의 유형은 여러 가지 방법으로 구분할 수 있지만 가장 일반적인 분류방식은 다음과 같이 제휴의 내용에 따른다.
1. 기술제휴
기술혁신이 평준화되어 동시다발적으로 일어나자 기술정보의 공유를 통한 기술혁신기간의 단축과 시장경쟁구조의 변화에 따른 경쟁지위향상 및 취약기술의 보완과 기술 개발효과를 극대화하기 위해 전략적 기술제휴를 추진하고 있다. 기술제휴는 특허, 상표, 제조 노하우, 엔지니어링서비스 등의 공여로부터 교차라이선싱, 공동기술개발 위주의 전략적 제휴로 비중이 이동하고 있다.
2. 조달제휴
조달제휴는 보통 안정적 공급원의 확보를 목적으로 하고 있으나 최근에는 부품 및 제품의 상호보완적 공급, 동일제품의 상호공급 등이 주목적이 되고 있다. 종래에는 선발기업과 후발기업간의 하청?위탁생산관계가 위주였으나 최근에는 선발기업간에도 상호보완적, 쌍방적 제휴가 이루어지고 있는 것이 특징이다.
3. 생산제휴
기술 등 경영자원을 상호 공급하여 공동 생산하는 제휴로서 기술제휴, 특히 소유권에 대한 관심보다는 시장확보와 기술습득에 목적을 두고 소수지분 참여형태나 일방의 지분참여가 배제된 형태로 추진된다. 이에 따라 특정제품기술이나 조직?기술적 노하우를 보유한 중소기업의 제휴참여기회가 확대되고 있으며 틈새시장 등 특정시장에서의 판매를 목적으로 하는, 소량생산형의 제휴가 증가하고 있다. 이러한 생산제휴는 생산이 이루어지고 있는 시장과 주변시장에서의 판매를 목적으로, 기술변화속도가 빠른 첨단기술분야보다는 안정적인 성숙기술분야에서 활발히 진행되고 있으며 성장산업과 고부가가치산업에서의 제휴도 점증하고 있다. 생산제휴의 형태로는 공동생산, OEM생산과 아웃소싱 등을 들 수 있다. 기업간 생산제휴는 노동비용의 절감, 노동인력 수급의 신축성 확보, 다양한 제품수요와 디자인 변화 및 제품수명주기 단축에 대한 신속한 대응성, 시장지배력 강화, 서비스 향상, 범세계적 생산네트워크 구축 등 다양한 목적에서 추진되고 있다. 또한 생산제휴는 규모와 범위의 경제달성, 학습효과 획득, 저렴한 가격으로 보다 광범위한 시장에서 제품을 공급할 수 있는 수단이 되고 있다.
4. 판매제휴
판매제휴는 상대방의 판매능력을 활용하는 위탁판매, 공동브랜드를 사용하거나 제품공유에
◎ 김지훈, 기업결합의 효율성 항변에 관한 연구, 공군사관학교, 2010
◎ 박성규 외 1명, 기업분할의 공시효과와 기업특성, 한국회계정보학회, 2008
◎ 이인환, 경쟁제한적 기업결합에 대한 시정조치에 관한 연구, 법문사, 2010
◎ 이미숙, 기업협력구조 및 지식교환이 신제품설계참여 성과에 미치는 영향분석, 한국생산성학회, 2010
◎ 장창우, 기업 인수합병의 성공요인에 관한 연구, 전북대학교, 2009
