소개글
ZARA 자라 기업분석과 자라 글로벌(중국,한국) 마케팅성공사례분석및 자라 새로운전략 제안에 대한 자료입니다.
목차
1. 자라 ZARA 브랜드분석
(1) 자라 기업개요
(2) 자라 기업상황분석
2. SPA 시장상황분석
3. 자라 ZARA 기업 가치사슬분석 (Value Chain)
4. 자라 ZARA 중국진출 마케팅전략
5. 자라 ZARA 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
6. 자라 ZARA 향후 새로운 전략제안
7. 결론 및 나의의견
본문내용
또한 Zara는 SKU를 일관되게 유지함으로써 공장 가동률을 높이고 재고 비용을 최소화하여 효율적으로 제품을 생산한다. Zara의 대부분의 제품들은 5~6가지 색상과 5~7가지 사이즈로 생산되기 때문에 Zara의 시스템은 연평균 300,000개의 재고유지단위(stock-keeping units : SKU)를 일관되게 관리한다. 또한 본사에서 제공받은 매출 등의 매장 정보를 바탕으로 적정한 양만을 생산하며 재고 비용을 낮추기 위해 노력하고 있다.
결과적으로 이러한 생산 과정을 통해 Zara는 비용을 최소화하는 한편 유행이 지나기 전 적시에 전 세계 매장에 다양한 의류를 공급하여 매출을 극대화를 꾀할 수 있는 것이다
하고 싶은 말
ZARA 자라 기업분석과 자라 글로벌(중국,한국) 마케팅성공사례분석및 자라 새로운전략 제안 보고서입니다.
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