한세실업 `미국인 3명중 1명은 우리옷을 입는다` 2조원 의류OEM기업

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소개글
한세실업 `미국인 3명중 1명은 우리옷을 입는다` 2조원 의류OEM기업에 대한 자료입니다.
목차
1. 한세실업(HANSAE)
2. 회사 소개
3. 회사 연혁
4. 재무성과
5. 글로벌 의류 공급 구조
6. 한세실업의 주요 상품
7. 기술개발 분석
8. 생산기술
9. 한세실업은 해외법인 12개의 35,000명
10. 한세실업은 세계적인 TOP Buyer들과 파트너십
11. 해외 생산거점별 매출 현황
12. 한세실업의 바이어
13. 한세실업의 현재
14. M. 포터 5 Force
15. 기존 경쟁사 : 세아 상역
16. 기존 경쟁사 : 한솔 섬유
17. 기존 경쟁사 : 영원무역
18. 기존 경쟁사 분석
19. SWOT 분석
20. 전체 가치 사슬 분석
21. 지원 활동과 주요활동 비교 분석
22. 자원 분석
23. 해외 법인
24. 해외 진출 전략
25. 해외 법인 ‘한세 베트남’
26. 한세실업의 인재상과 조직도
27. 한세실업의 인사제도
28. 한세실업과의 평균연봉 비교
본문내용
한세실업을 한 마디로 요약해주는 문구가 있습니다. 바로 미국인의 3명 중 1명은 한세실업의 옷을 입는다는 것입니다.
이 문구에서 알 수 있듯이 한세실업은 수출을 전문으로 하는 의류기업입니다.
1982년 중소기업으로 시작했던 한세실업은 불과 30여명의 직원을 데리고 기업의 성장을 이끌어 냈으며 30년이 흐른 지금 한세실업은 직원수 3만명, 매출 2조원의 굴지의 기업으로 성장했습니다. 지난해 글로벌 경기 침체라는 악조건 속에서도 한세실업은 약 10%의 성장을 일궈냈다고 합니다.

한세실업은 최근 SPA 브랜드에 납품하며 성장하고 있다. SPA란 의류기획∙디자인, 생산∙제조, 유통∙판매까지 전 과정을 제조회사가 맡는 것을 말한다. 제조원가를 낮춰 가격을 저렴케 하고, 소비자 트렌드를 빨리 반영시키는 장점이 있다. 유니클로(Uniqlo), 자라(Zara), 에이치앤엠(H&M) 등이 대표적이다. 한세실업은 모든 생산기지가 동남아와 중남미에 위치해 있어 원가 절감, 생산력 확대, 공급처 다변화에 유리하다.

1. 생산 CAPA증설과 같은 혁신적인 구조적 변화를 통해 초우량 벤더 Big4(세아,영원,한솔,한세)로 성장
하고 싶은 말
한세실업은 기본적으로 패션회사이기 때문에 다양한 개성과 생각을 가진 인재들을 채용하고자 합니다.
디자인이나 영업에 대한 사고가 뛰어난 창의적인 인재, 다수의 해외법인에서 역량을 펼칠 수 있는 글로벌 인재, 해외법인에서 직접 사업 아이템에 참여 하고자 하는 도전적인 인재 등을 채용 하고자 하는 것이 한세실업의 인재상입니다.

한세실업의 조직도를 살펴보면, 영업부서, R&D부서, QA부서, 재정부서, 해외현지법인부서로 나뉘어져 있습니다.
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