분야
hwp2. 기업구조조정의 진행과정
3. 한국정부의 기업 구조조정 정책
4. 구조 조정사례
5. 기업 구조조정의 올바른 방향
한 나라의 경제발전단계, 임금수준등 여건변화에 따라 경쟁력이 떨어지는 업종이 나타나게 마련인데 이같은 비교열위 업종이 점차 도태 되면서 고부가가치산업을 중심으로 산업구조가 고도화되는 과정을 말한다. 정책적인 의미에서 말하는 구조조정은 이같은 산업구조의 조정과정에서 나타나는 기업의 무더기 도산, 대량실업 등 부작용을 줄이면서 경제여건에 맞는 고부가가치산업으로 이행하도록 세제, 금융지원을 해주는 적극적인 의미의 구조조정정책을 의미한다. 기업에서의 구조조정은 현재 당면한 경영난을 극복하기 위해, 또는 보다 수익성 있는 경영체제로 탈바꿈하기 위해 비효율적인 내부조직을 재정비하고 사업전략을 새로 짜는 등 새로운 경영시스템을 갖추는 것을 말한다. 즉, 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각 처분 같은 방법은 수동적 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법등은 적극적 기법이라 한다. 구조조정은 곧 고용조정을 의미하며 고용조정은 “경영상이 이유에 의한 강제해고” 라는 정리해고를 의미하고 있다. 하지만 구조조정은 생산성 향상을 위한 생산방식의 합리화와 생산비용 특히 노동비용을 절감하기 위한 고용조정으로 나뉠 수 있다.
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- [조직구조론] 인터넷교육 `메가스터디` 경영환경 분석, 조직구조
- (성적A) [조직행동론] 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그 중 조직 내 스 트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.
- 조직행동론_3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다 스트레스의 원천은 조직 내,외 요인으로 구분할 수 있습니다 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오
- [리더십] 정주영 vs 이병철
- [노사관계론] 현대자동차 임금인상 회사측 안
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
