![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0001.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0002.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0003.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0004.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0005.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0006.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0007.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0008.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0009.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0010.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0011.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0012.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0013.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0014.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0015.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0016.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0017.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0018.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0019.gif)
![[마케팅] `소니스타일` 디지털 매체 통한 인지도 증대 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/79/78712-0020.gif)
분야
docⅠ. 연구배경
Ⅱ. 연구목적
Ⅲ. 연구내용
Ⅳ. 연구주제
Ⅴ. 연구방법
제2장 소니 코리아를 둘러싼 디지털 환경
Ⅰ. Sony in Korea
Ⅱ. 디지털 매체
Ⅲ. 한국인의 매체 이용 특성 및 전망
제3장 Sonystyle의 현재
Ⅰ. Sonystyle
Ⅱ. 소비자 분석
Ⅱ-1 조사 설계
Ⅱ-2 Sony 소비 성향 및 이미지 분석
Ⅱ-3 Sony 개별 제품군별 소비자 분석
Ⅲ. 현 Sonystyle의 평가
제4장 Strategy Concept의 도출 : Post Sonystyle
Ⅰ. Network 사회에서의 Brand의 의미
Ⅱ. 미래 지향적 Sonystyle의 확장
제5장 Post Sonystyle의 실행방안
Ⅰ. 수평적, 수직적 Network 통합의 기반
Ⅱ. Sonystyle vision의 채널 - www.sony.co.kr
Ⅲ. Contents 전략
Ⅲ-1 네트워크 통한 즐거움의 추구
Ⅲ-2 소니 코리아 컨텐츠 사업의 현재
Ⅲ-3 컨텐츠 게이트 - www.sonycontents.com
Ⅲ-4 하드웨어를 통한 컨텐츠의 체험 확대
Ⅲ-5 컨텐츠의 One source Multi Use 확대
Ⅳ. Hardware 전략
Ⅳ-1 VAIO
Ⅳ-2 Net Workman
Ⅳ-3 WEGA
Ⅳ-4 PS2
Ⅳ-5 Cybershot
Ⅴ. Total Customer Online Service 전략
Ⅴ-1 전략 배경
Ⅴ-2 현재 SCS가 구축하고 있는 고객관리 System의 문제점
Ⅴ-3 새로운 Brand로서의 Web – www.sonymembers.com
Ⅴ-4 약점 보완과 동시에 이미지 전환의 새로운 기회로
Ⅴ-5 실행방안
제6장 결 론
Ⅰ. Post-Sonystyle의 완성 : e-SONY
제7장 Appendix
혁신적인 기술과 창의적인 제품으로 전자 업계의 대표적인 글로벌 기업으로서의 지위를 확고히 해온 SONY는 최고 수준의 브랜드 가치를 확보해 왔다. SONY는 ‘전자 메이커’라는 단일 회사이면서도 설립 당시부터 가전제품 또는 전자부품 보다는 AV 분야의 제품 개발에 주력해 Walkman, CD플레이어 등 혁신적인 제품을 출시해 왔으며, ‘소니다움’ 을 강조하는 제품으로 sonystyle을 지향하는 구매자들을 형성해 왔다. 이후, AV기기의 성공을 바탕으로, SONY는 고부가가치의 컨텐츠 사업으로 눈을 돌려 음악, 영화, 게임 등 역시 성공을 거두었다.
그러나, ‘소니 신화의 붕괴’ 라는 소니로서는 뼈아픈 비판적 언론보도가 2003년 계속되었다. 2003 회계연도(2003.4~2004.3)의 영업이익을 발표하는 자리(2004.4.27)는 이러한 언론보도를 확인 시켜주는 자리가 되었다. 이 날 발표된 자료에 따르면 소니는 989억엔(약 1조원)의 영업 이익을 올림으로써, 흑자가 1년전(1854억엔)의 절반으로 줄었음을 확인하였다. 소니를 포함한 일본 전자 업계의 9개 대기업은 3년 만에 ‘전사(全社)흑자’ 기록을 세웠다. 디지털 가전의 호조에 힘입어 8개사는 영업이익이 늘어났다. 이익이 감소한 곳은 일본 제조업의 ‘간판’인 소니 뿐이었다
소니의 야망 : 디지털 네크워크 세계르르 제패한다! / 아사쿠라 레이지 저 / 바다 /2000
소니의 선택, 소니의 성공 / 마스오카 다케오 저 / 연합뉴스 / 2000
제 2차 디지털 전쟁 : 소니의 플레이스테이션2 / 아리사와 소지 저 / 씨엔씨미디어 / 2000
IT 혁명, 소니로부터 배운다. / 야기 츠토무 저 / 서울문화사 / 2001
디지털 마케팅/ 빌 비숍 저 / 십일월 / 2000
신 소비자행동: 디지털시대의 마케팅전략 적용 / 김동기 외 3인 공저 / 박영사 / 2001
디지털이다. / 니콜라스 네그로폰테 저 / 커뮤니케이션북스 / 1999
디지털 시대와 문화 콘텐츠 / 유승호 저 / 전자신문사 / 2002
브랜드 리더쉽 / 데이비드 A 아커, 에릭 요컴스탈러 / 브랜드엔컴페니 / 2001
브랜드 자산의 전략적 관리 / 데이비드 A 아커 저 / 나남 / 1992
전략적 브랜드관리 : 이론과 응용 / 안광호, 한상만, 전성률 공저 / 학현사 / 2003
