![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0001.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0002.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0003.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0004.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0005.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0006.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0007.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0008.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0009.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0010.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0011.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0012.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0013.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0014.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0015.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0016.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0017.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0018.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0019.gif)
![[간호관리] 경영관리를 임상에의 적용-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79503-0020.gif)
분야
ppt* 책 내용
경영이란 ‘필요한 자원을 이용해 상품을 만들고 그것을
판매해서 이익을 창출하는 행위’를 말한다. 일반적으로
상품을 만들기 위해서는 자원이 필요하며, 상품을 판매
해 이익을 내기 위해서는 부가가치를 창출해야만 한다.
따라서 경영자원과 부가가치는 곧 경영의 기본을 이해하
는 핵심적인 단어라고 할 수 있다. 경영에 필요한 자원은
경영학에서는 사람, 물건, 자본, 정보라고 정의하고 있다.
사람
경영자, 연구개발담당자, 생산담당자, 판매담당자, 정식
사원, 시간제 사원, 아르바이트 사원
물건
사무소, 점포, 생산, 판매설비, 공장
자본
사원을 고용하거나 물건을 구입하는데 필요한 자금, 매
출, 이익, 차입금
정보
사원을 고용하거나 제조업의 경우: 기술정보나 특허정보
판매업의 경우: 타사의 인가상품에 관한 정보
판매망정보, 고객정보
* 임상에의 적용
간호에 있어서도 자원으로서 사람, 물건, 자본, 정보
가 포함되고 있으나, 그 중요성에 대해서 정확한 인식을
하고 있지 못하다. 주로 간호인력관리, 재무관리, 예산
관리 등 사람, 물건, 자본의 자원에 대해서는 관리측면
에서 중요성을 인식하고 있으나 정보의 자원에 대해서
는 이제 그 중요성을 인식하고 많은 활용방안을 세우고
있는 실정이다. 2003년 대한간호협회에서는 정보에 있
어서 기본적인 정보통신체계의 구축을 위하여 DB구축,
인트라넷 구축, 문헌정보체계 구축 등의 사업을 실시하
였고, 대표적인 예로서 회원증카드화사업을 들 수 있다.
LG카드사와 제휴하여 회원증카드발급으로 DB구축하여
보다 효율적인 간호사의 인력정보를 관리하고 있다. 또
한 병원에서는 OCS와 EMR등을 이용하여 보다 신속하고
정확한 정보체계를 구축하고 있다.
이제는 4가지 경원자원뿐만 아니라 독창적인 기술
과 독창적인 아이디어도 중요한 경영자원이라고 생각한
다. 경쟁체제에서 살아남기 위해서는 간호사만이 할 수
있는 독창적인 기술개발과 아이디어 개발이 중요하다고
생각되고, 더불어 이를 법으로 제정하거나 특허를 획득
하여 간호사들 만이 영위할 수 있도록 노력해야 겠다.
대한간호협회(2004), 대한간호협회 2003년도 사업 및 결산보고, 대한간호 3.4
이대목동병원간호부(2003), 간호관리지침서
이대목동병원간호부(2004), 신규간호사예비교육
