![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0001.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0002.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0003.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0004.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0005.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0006.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0007.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0008.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0009.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0010.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0011.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0012.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0013.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0014.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0015.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0016.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0017.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0018.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0019.gif)
![[간호관리] `펄떡이는 물고기처럼``의 간호관리의 적용-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79587-0020.gif)
분야
ppt개발 방향
FISH철학의 탄생 배경
FISH 철학의 가치
FISH 철학의 개념도
FISH 철학의 구조
FISH 철학의 핵심개념
FISH 철학의 필요성
FISH 철학의 효과
FISH 철학을 적용한 프로그램
FISH 철학을 병원에 적용
나의 하루를 선택하기
‘놀이’찾기
그들의 날을 만들어주기
그 자리에 있기
느낀 점
이 책은 제일보증 금융회사에서 관리자로서 좋은 평판을 얻고 있는 메리 제인은 어느 날 3층 부서로 발령을 받게 된다. 그런데 3층 부서는 ‘둔감한, 게으른, 나태한, 느린, 불쾌한’과 같이 부정적인 단어로 묘사되는 유독성 폐기물 더미 같은 곳이었다. 또한 그녀의 상시 빌은 부하직원을 무시하고 명령조로 업무지시를 내리고 권위적인 태도로 간섭하는 악명 높은 상사였다.
메리제인은 세계적인 파이크 플레이스 어시장을 우연히 방문하게 되고 그곳에서 생동감 넘치고 즐겁게 일하는 상인들의 모습을 보면서 침울한 분위기를 변화시키기 위한 아이디어를 얻게 된다.
어시장 상인 로니의 도움으로 3층 부서의 분위기를 점차 활기차고 생동감 넘치는 즐거운 일터로 바꾸어나간다. 조직 구성원들의 반응은 처음에는 부정적이었지만 점차 긍정적이고 적극적으로 참여하게 되어 마침내 활기로 넘치는 일터를 만들어낸다
이 책에 소개된 내용을 바탕으로 병원에 적용해보고자 한다
