소개글
[전략경영] SK텔레콤 21C 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
서두 및 개괄
SKT?
SKT 연혁
SKT 구조
SKT_Vision
SKT_Mission
외부환경 분석
기업 환경
정보기술 환경
현행 경쟁세력
현행 가치System
제품군별 정보비중
제품군별 ISVC
내부역량분석
현행가치사슬
SKT 기능별 구조
활동별 세부목표
활동별 문제점
본문내용
SKT – Vision2010
미래를 예측하는 앞선 서비스로 고객이 ok 할 때까지 끊임없이 노력하는 가장 가치 있는 기업
기업환경분석(정부의역할)
정부의 정책 -정부는 IMF체제에 따른 강력한 기업구조조정을
추진하면서도 통신서비스를 필두로 한 IT분야에
대해서는 부양정책 실시
- 이러한 부양 정책을 기반으로 하여 동기식 부문
최초의 상용화, 최고의 기술력 확보 가능
IMT2000사업자선정
-2000.6.8 IMT2000 정책방안(초안) 발표
- 2000.7.12=IMT2000 사업자선정 정책 발표
사업자수:3개
선정방식:사업계획서 심사방식에 경매방식의 장점
가미
기술표준:복수표준을 채택해 업계 자율로 결정
정부의 정책 방향
동기식 육성 방안-CDMA 최고기술보유국 강점 활용
-중국을 표적시장화
-하향 평준화 지향의 위험
3강체제 추구
-불필요한 경쟁과 비용발생 방지
-단말기 보조금 금지, 중복투자 방지 등 규제중심의 정책
IMT-2000 이란
-유무선 통합 개념의 글로벌 멀티미디어 이동통신서비스
-개인화된 신개념 3세대(3G) 서비스
- 전세계적 표준화 및 동일 주파수를 활용하여 세계적인 로밍(global roaming)이 되고 고품질의 음성, 인터넷, 영상 등 멀티미디어 통신 가능