분야
pptx2. 한국의 유통산업 - 할인점
3. 한국의 유통산업 - 백화점
4. 현대백화점
5. 현대백화점 - 연혁
6. 현대백화점 - 사업구조
7. 현대백화점 차별화 전략
8. 백화점 업계의 고급화 경쟁
9. 롯데백화점의 차별화 전략
10. 신세계백화점의 차별화 전략
11. 유통업의 새로운 흐름
12. 현대백화점의 대응
13. 결론
근대적 상업조직과 전 근대적 재래시장이 동시에 공존하는 이중구조의 시장조직 형태
근대적 상업 조직이 빠른 속도로 재래시장의 수요를 잠식해가고 있음
1997년 이후 할인점의 사장규모가 매년 평균 150%의 성장률을 보임
현대홈쇼핑 e-현대백화점의
일관된 고급화 차별화전략의 잠재적 문제점
오프라인과 온라인 제품의 가격 혼란
고품격 홈쇼핑 전략의 선례
(LG홈쇼핑, 우리홈쇼핑, 농수산TV)
인터넷 쇼핑몰 고급화 경쟁 더욱 치열
(LG e-shop, CJ mall, SK디투디)
철저한 차별화 필요
미국의 경우 Macy's와 Nordstrom 백화점은 할인점과의 경쟁에서 철저한 차별화 전략으로 살아남았음
IMF 이후 경기회복과 소비확대의 기회
할인점시장의 발전으로 인한 위협을 상쇄시키고 오히려 할인점보다는 백화점에 유리한 상황으로 이어질 것이라고 보고 있다
현대백화점이 해온 고급화 전략은
1. 상품특성상 경기를 타지 않고
2. 안정적인 매출을 보장하며
3. 높은 판매마진을 확보할 수 있을 것으로 보이기 때문에 타당하다
