분야
pptx2. 글로벌기업경영 7대 트렌드
3. 아모레퍼시픽 중국진출
4. 현대자동차 인도진출
5. 결론 및 전망
사업구조, 브랜드 변신으로 활력 재충전
1) 악화된 글로벌 경영환경 타개
→ 사업 포트폴리오 재정비 재무·조직구조 개선 추진
2) 기존 보유 브랜드 리포지셔닝, 리뉴얼
→ 이미지 쇄신 및 매출 증대 모색
2. 모색 Exploration
이종산업에서 신사업, 신비지니스모델 발굴
1) 시장 확대에 의한 유기적 성장기회 제한
→ 이종 분야 신사업 추진 및 사업확장
2) 신수익원 창출
→ 기존 비즈니스모델 변형
3. 재배치 Re-alignment
생산 및 R&D 기지의 글로벌 이동 배치
1) 기존 생산거점 국가 경영여건 악화
→ 생산기지 본국이전 움직임 확산
2) 새로운 생산거점 발굴 모색 (동남아, 중남미 지역 등)
3) 신흥국기업 위상 제고
→ 연구개발, 투자 선진국행 가속
4. 신흥시장 Emerging Markets
미래성장 위한 승부처로 비중 확대
1) 미래성장 위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행
