![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0001.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0002.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0003.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0004.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0005.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0006.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0007.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0008.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0009.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0010.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0011.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0012.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0013.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0014.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0015.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0016.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0017.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0018.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0019.gif)
![[국제마케팅] P&G 사례를 통한 글로벌마케팅-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87693-0020.gif)
분야
ppt2. P&G의 경영특징
3. P&G의 일본진출
4. SK-2 사례
5. 글로벌 마케팅의 시사점
먼저 2개월간 일본시장을 분석(1968년)
1970년 일본정부의 규제 완화 : 50%까지 지분 소유가능
1972년 Nippon Sunhouse 라는 일본회사와 합작투자 실시
Kao와 Lion이라는 기업에 밀려서 거의 파산직전에 있는 회사들이
합쳐진 Nippon Sunhouse라는 회사와 각각50%지분을 갖는
합작투자형태로 진출
Kao
P&G못지 않은 100년이상의 역사를 가짐
화장지, 비누, 세탁비누, 화장품과 같은 제품에서 강력한 우위
연구개발에 뛰어난 능력 우수한 세탁비누, 화장품, 건강보조식품생산
강력한 유통망 : 소매상조직 65% 커버
정보통신네트워크와 연결된 물류 시스템 : 소비자 수요 즉각 파악 가능
P&G의 실수
1. 일본의 소비자에 대한 이해가 부족
2. 미국식 브랜드만 강조.
3. 경쟁업체의 뒤늦은 대응
4. 일본 특유의 유통시스템 인식 부족
일본 소비자의 까다로운 소비패턴
완벽한 제품을 요구
저가품보다는 고가품 선호(품질과 서비스제공 제품사용)
대량구매 보다는 소량 구매
위생관념이 철저
