[국제경영] 국제협력전략

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소개글
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목차
1. 국제협력전략의 개념


2. 국제협력전략의 필요성


3. 전략적 제휴

(1) 정의 및 특성

(2) 배경 및 목적

(3) 합병, 카르텔, 라이센싱, 협상과의 비교

(4) 주요 유형 및 특성

(5) 관리

(6) 성공요인
* KFS (KEY FACTOR OF SUCCESS)

(7) 문제점과 해결방안
본문내용
1. 국제협력전략의 개념
국제협력전략이란 서로 다른 둘 이상의 기업들이 글로벌시장에서 공동의 목적을 달성하기 위하여 서로가 필요로 하는 자원을 상호보완적으로 결합함으로써 시너지 효과를 창출할 수 있도록 장기적인 동맹관계를 맺는 것을 의미한다. 과거의 기업간 협력전략이 주로 부족한 자원을 보완함으로써 특정 시장에서 경쟁력을 강화하는데 초점을 둔 반면, 최근의 국제협력전략은 글로벌시장 전반에 걸쳐 핵심적인 경쟁우위요소를 보유하고 있는 선진국기업들을 중심으로 이루어지고 있다.
기업간 협력을 중심으로 한 국제협력전략을 나타내는 개념은 다양하다.
1) 우선 가장 많이 쓰이는 개념으로 전략적 제휴(strategic alliance)가 있다. Harrigan은 전략적 제휴를 합작투자와 기타 협력적인 계약을 포괄하는 것으로서 어떤 전략적인 목적을 달성하기 위해 기업들 간에 맺어지는 파트너십으로 정의한다. 한편, Jorde와 Teece는 전략적 제휴를 기술교환, 조인트 R&D, 보완적 자산결합을 포함하는 쌍무적 관계라고 정의한다.

2) 다음으로 국제협력전략을 전략적 파트너십(strategic partnership)이라는 개념으로 설명하는 Hull, Slowinski, Wharton과 Azumi 등의 학자들은 전략적 파트너십이란 소규모 기업들이 대기업과의 협력적인 관계를 통해 새로운 시장에 진입하고, 효율성을 향상시킬 수 있는 진보된 생산기술이나 경영기법 등을 대기업으로부터 획득하는 방법이라고 말하고 있다. Speckman은 이러한 개념을 통해 구매자-판매자 관계로서 장기적인 안정성을 강조하기도 하며, Henderson은 위험과 이익 등을 공유하면서 상호 협력을 바탕으로 장기적인 의사결정에 참여하는 과정이라고 주장하기도 한다.
참고문헌
글로벌 마케팅-전략적 접근, 박재기, 2005, 형설출판사

한국기업의 글로벌 경영 사례집, 장세진, 2003, 박영사

국제 경영, 어윤대 외 19인, 2001, 학현사

국제 경영론, 박기안 김찬경, 2001, 무역경영사

국제 경영, 최영길, 2000, 무역경영사

다국적 기업 전략과 관리, 반병근 이인세 김성영 , 2000, 박영사

21C 디지털 경제시대의 다국적 기업론, 김중배 김숙응, 2000, 형설출판사

국제경영-단일 글로벌시대의, 반병길, 1999, 박영사

다국적 기업 경영론, 장한균 서민교, 1999, 두남

21세기를 위한 국제 경영, 조동성, 1997, 경문사

국제경영학, 김신, 1997, 박영사

글로벌 경영, 장세진, 2003, 박영사
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