![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0001.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0002.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0003.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0004.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0005.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0006.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0007.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0008.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0009.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0010.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0011.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0012.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0013.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0014.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0015.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0016.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0017.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0018.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0019.gif)
![[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/90/89102-0020.gif)
분야
hwpⅡ.여성인력개발과 활용 현황
1. 여성인력에 대한 기업인식 실태 (대한상공회의소 조사 2005.2.2)
2.우리나라 여성인력의 경제활동참가율
3. 국내기업 여성인력 활용의 변천과 현주소
Ⅲ.“여성인력관리관련” 신문기사
Ⅳ.바람직한 여성인력개발 및 효과적 활용을 위한 방안 및 과제
1. 법․제도 및 정책적 보완 과제
2. 여성인력개발
3.여성 인력의 효과적 활용을 위한 방안
Ⅴ.사례(GS칼텍스) - 인터뷰
Ⅵ.결론
우리나라는 급속하게 고령화 사회로 이행하고 있으며, 이와 함께 청장년층 노동인구가 줄고 있다. 현재 우리나라 출산율은 세계 최고령국인 일본보다도 낮은 수준이다. 이 같은 인구구조의 변화는 경제활동 인력확보를 어렵게 만든다.
그렇다면 앞으로 노동력으로 활용할 인력이 고갈되었다는 것을 의미하는가? 이에 대한 대답은 “그렇지 않다”이다. 우리나라는 잠재인력으로서의 여성인력이 풍부하다.
낮은 출산율, 급속한 노령사회의 진입, 부족한 노동력 등의 골을 메울 수 있는 가장 좋은 대안은 여성인력을 활용하는 것이다. 양질의 여성인력 확보를 위해서는 적정한 출산휴가 확보, 모성보호비용의 사회적 분담, 육아휴직 부여, 고용상 차별금지 등 ‘여성 인력 활용을 위한 다양한 제도들’이 필요하다.
최근 들어 여성들이 기존에 남성의 영역으로 간주되던 많은 직종에 진출하는 등 사회전반에서 여성들의 활동이 두드러지고는 있으나, 아직도 여성들의 경제활동참가율은 여전히 50%를 밑돌고 있고, 특히 고학력(대졸여성)여성들의 경제활동 참가율은 OECD 회원국들 중 최하위 수준에 머물고 있다고 한다. 세계 어느 나라 중에서도 우리나라가 여성의 고학력 인구비율이 높다는 것을 감안 했을때 부끄러운 수준이다.
따라서 여성의 경제 활동 참여율을 확대하기 위해서는 정부와 기업 모두 보다 적극적으로 여성인력 활용에 힘써야 한며, 여성이 충분한 능력을 발휘할 수 있는 환경조성과 여성인력에 대한 인식의 변화가 필요한 실정이다.
국제노동기구(ILO)가 조사한 바에 따르면 세계 각국은 정부와 노조를 중심으로 임신, 출산, 육아휴직기간에 대한 경력인정 및 소득보전을 위한 고용 및 복지시스템의 개혁을 적극적으로 옹호하고 있으며, 전 세계 기업들이 가정 친화적 정책과 여성근로자들의 생산성 향상을 위한 다양한 제도적 장치들을 늘리고 있다고 보고하고 있다.
우리나라도 여성인력 활용을 위한 정부차원의 노력을 기울이고 있지만, 이러한 세계적인 추세에 비해서 아직도 여성 고용 확대에 있어 우리의 현실은 매우 어렵고, 특히 여성들 자신이 느끼는 고용에 대한 전망은 더욱 비관적이다.
따라서 이 보고서를 통해 우리는 현재 우리나라의 여성인력 개발과 활용 현황, 이에 대한 문제점을 알아보고, 실제 사례로 “GS 칼텍
대한 상공회의소 홈페이지
노동부 홈페이지
GS칼텍스 홈페이지
LG경제연구원자료
삼성경제연구소자료
CEO Information 제334호
논문:‘여성인력양성과 활용방안’-김정숙
각종 신문기사(기사에 출처와 날짜 포함)
서적:신인적자원관리 (임창희 )-명경사
트렌디 인사관리(김성국)-명경사
2010대한민국(LG경제연구원)-한국경제신문
