[자재소요계획] 자재소요계획(MRP)의 개념 및 유용성
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분야
hwpI. 자재소요계획의 개념
II. 자재소요계획의 유용성
1) 재고계획 및 통제
2) 세부적인 능력계획
3) 우선순위 결정
* 참고문헌
생산활동을 지원하기 위하여 유지되는 재고를 생산재고라고 하는데, 생산재고는 완제품패고와는 매우 다른 특징을 가지고 있다. 여기에서 생산재고를 통제하기 위하여 사용되는 기법을 자계소요계획(material requirement planning: MRP)이라고 한다.
MRP는 옛날부터 존재했던 기법이지만, 최근에 컴퓨터와 소프트웨어 패키지들이 이용 가능해지면서 실용화된 방법에 대한 명칭이며, 제조 및 조립 산업에서 널리 사용되고 있다.
MRP의 목적은 완제품들이 주일정 계획에 따라 완성될 수 있도록 적시에 적합한 자재 및 구성 부품들이 사용가능하도록 보장하는 데 있다. 따라서 MRP는 단기적으로 생산계획을 수립하기 위해서 의사결정을 내려야 하는 운영관리에 많이 사용된다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
