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소개글
테일러의 과학적 관리론의 내용과 주요이론, 특징, 한계에 대해 기술하라에 대한 자료입니다.
본문내용
미국에 있어서의 경영학의 연구는 실천적인 과제의 해결을 위주로 이루어졌다. 남북전쟁 이후 생산혁명을 통한 급속한 기계화 및 기술의 진보에 따라 공장에서 여러 가지로 파생된 문제를 해결할 필요성에 의한 것이었다. 그 대표되는 사람이 프레드릭 테일러(F. W. Taylor)이다. 그는 1903년에 "공장관리론" (shop management)과 1911년 '"과학적 관리법의 원리"(the principles of scientific management)를 출판하여 미국경영학의 실질적인 진보를 가져왔다.
과학적 관리법이 생성하게 된 계기에 대해서는 여러 가지 주장이 있다. 1880년에 미국기계기사협회가 설립되고 이를 중심으로 능률증진운동 및 관리운동이 전개되었다. 이러한 운동은 당시 산업의 급격한 발전과 경영규모의 확대, 자유경쟁의 강화에 따른 산업합리화의 필요성 때문이다. 구체적으로는 현실적으로 공장 내에서 문제가 되고 있었던 조직적 태업의 해결에 대한 요청으로 임금제도의 기초적 전제가 되는 임금률의 합리적 내지 과학적 결정방법을 모색한 데서 비롯되었다.
테일러는 당시 그 해결책으로서 1일의 공정한 작업량으로서의 "파업"(task)을 설정할 필요성을 주장하였다. 그리하여 종래의 작업이 노동자의 단순한 경험적 지식에 기인한 "주먹구구식"(rule-of-thumb method)이었기 때문에 이에 대하여 관리자는 명확한 법칙과 원리를 기반으로 하는 진정한 과학" 인 관리를 수행하지 않으면 안 된다고 설파하였다. 이것이 테일러의 과학적 관리법의 출발점이며, 그 생산의 발전에 중대한 계기가 되었던 것이다. 그리하여 테일러는 "성과급체계" (A Piece-Rate System, 1859)와 "공장관리론"(shop management, 1903)의 저서에서. 그의 과학적 관리에 관한 실증적 이론을 발표하였던 것이다.
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