노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례

 1  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-1
 2  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-2
 3  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-3
 4  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-4
 5  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-5
 6  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-6
 7  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-7
 8  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-8
 9  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-9
 10  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-10
 11  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-11
 12  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-12
 13  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-13
 14  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-14
 15  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-15
 16  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-16
 17  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-17
 18  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-18
 19  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-19
 20  노키아사의 콘텐즈비즈전략 사례-20
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소개글
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목차
1. Handset market’s Characteristics and Structure are changing
2. 솔루션 비즈니스 전략
3. 솔루션 제공의 필요성
4. Club Nokia Business Model
5. 디지털 컨버전스 솔루션 개발 전략
6. Nokia의 모바일 디바이스 서비스 개발
7. Consumption Led Changes
8. Nokia – 3G SW Consortium - 신원인증지불
주요 토론 주제
본문내용
노키아 컨텐츠 비즈니스 전략


노키아는 자사 컨텐츠 플렛폼 보급 및 개발사 확산을 통한 단말 판매 확대 기여에 컨텐츠 비즈니스의초점을 맞추고 있음.  예) 프레미넷 : 대부분의 R/S를 개발사와 이통사에 배정
노키아 내부 컨텐츠 비즈니스 부서에서 현재 가장 치중하는 내용은, Forum Nokia를 통한 개발사 지원이라 함.
’06년 부터 멀티미디어 컨텐츠를 확보키 위해 노력할 예정임.
 확보된 멀티미디어 컨텐츠 : 프레미넷 마스터 카타로그에 탑재.
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