![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0001.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0002.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0003.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0004.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0005.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0006.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0007.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0008.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0009.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0010.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0011.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0012.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0013.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0014.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0015.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0016.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0017.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0018.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0019.gif)
![[유통론] 뷰티크레딧 beautycredit 경영전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90301-0020.gif)
분야
ppt뷰티크레딧의 나아갈 길
소매시장 전략 – 타겟팅/포지셔닝/제품컨셉
입지선정 및 입지전략
정보시스템 / 공급체인 관리
상품구색계획
소매가격전략
점포관리
토털 미용센터 표방(초저가 브랜드 모방이 아닌)
1. in-out double care(건강식품,차,다이어트식품)
2. 품질(신뢰성)
3. 고객서비스(100%환불시스템,피부/두피
차별화된서비스)
2004.11 노량진점/광명점 오픈
2005. 5 39개 가맹점
2005. 6 50개점 오픈(예정)
POSITIONING STATEMENT
나를 위한 투자라면 그 무엇도 아깝지 않은 15-29세 여성들에게
나만을 위한 개별화된 화장품을
Reasonable한 가격으로 제공하는
신개념 Brand shop
현실(프랜차이즈)
브랜드 파워를 이용한 기존 경쟁 브랜드 샵의 흡수
초저가숍옆 – 뷰티크레딧
DCX 옆 - 경쟁사 정의
1.나만의 것을 추구하는 타겟
2.I-place – (고객화된 나만의 공간, 커뮤니티 활성화
동일제품 재구매 고객은 인터넷에서
구매(가격할인))
안테나 샵의 입지 전략
지역-상권-입지
인구통계 및 라이프 스타일
-타겟 유동인구 많은 지역(대학가, 중심가,
쇼핑몰, 백화점 등)
경쟁(포화/과다/과소)
- 중심상업지역
다점포 관리 - 도미넌트 출점전략
접근성,가시성/센터`내 지리적 우위
