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[행정] 주민자치센터 활성화 방안에 관한 연구 - 서울특별시 용산구를 중심으로 -
소개글
[지방자치센터,지방자치]주민자치센터의 활성화 방안에 대한 자료입니다.
목차
차례
서론.1
본론.2-5
①주민자치센터의 성격과 목적에 대해 잘 이해하여야 한다.(1-2쪽)
②창조적인 민․관 파트너십에 의해서만 주민자치센터는 성공할 수 있다.(2)
③올바른 파트너십을 형성하기 위한 창조적인 지혜가 요구된다.(2-3)
④홍보와 주민참여 전략(3)
⑤주민자치위원회 구성기준의 세부화(3)
⑥운영주체 (전담실무자와 자원봉사자)의 육성과 교육(3-4)
⑦지역내 자원네트워크의 형성과 공동체 활성화 프로그램(4)
⑧민․관협력위원회와 프로그램 뱅크의 설치(4)
⑨주민자치센터간 네트워크 형성과 민간주도형 모델 개발(4)
환경조성과 재원의 마련(5)
결론.5
참고.5
과제를 마치고.5
본문내용
9. 주민자치센터간 네트워크 형성과 민간주도형 모델 개발
전국 1,655개 동단위에서 동시에 실시된다는 것이 단점이 될 수도 있고 장점이 될 수도 있다. 시범실시 기간을 거쳤다고는 하지만 대부분의 동에서는 경험도 없고 준비된 역량과 프로그램도 제대로 없다. 그렇기 때문에 천편일률적인 시설배치와 프로그램 베끼기 현상이 벌어지고 있는 것이다. 한꺼번에 시행되기 때문에 한번 잘못 길을 들여놓으면 그것을 시정하는데 많은 시간과 재원이 낭비될 수 있다. 반면에 운영의 자율성이 보장된다면 다양한 시도와 사례를 통해 창조적인 운영방법과 프로그램이 실험될 수 있다.일시에 모든 동이 바람직한 주민자치센터로 정착될 수는 없다. 그러기에 모델을 개발하고 ......
10. 환경조성과 재원의 마련
아무리 좋은 제도도 주변 여건이 받쳐주지 않으면 실효를 거둘 수 없다. 기초자치단체는 시․군․구청으로 이관된 사무에 대하여 읍․면․동사무소에 지시하거나 의존함이 없이 스스로 적극적으로 처리해 나가려는 자세의 변화가 필요하다. 그 동안 중앙 행정부처나 시․도에서도 읍․면․동사무소에 조사나 자료수집 등의 업무지시가 많았으나 이제는 인력도 축소된 만큼 읍․면․동사무소가 존치업무와 주민자치센터지원 업무이외의 다른 업무가 증가되어 지장이 초래되는 일이 없도록 적극 협조해야 한다.또 ........
하고 싶은 말
★본문소개에 이상한 숫자가 나오는데 실제자료는
그렇치 않습니다!!★그리고..
올려놓은 본문 내용은 일부분에 지나지 않습니다.
'지방자치의 이해'라는 강의에서 제출한 레포트에 A+받았습니다.서론,본론,결론으로 목차를 보면 자세히 나와있습니다.마지막장은 레포트 목차로써 그대로 사용하시면 됩니다.그럼 좋은 점수 받으세요.