[품질경영] KT의 6시그마 사례

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소개글
[품질경영] KT의 6시그마 사례에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. KT소개
2. KT비전
3. KT심볼

Ⅱ. 본론
1. KT 6시그마 도입계기 및 추진목적
2. KT 6시그마 비젼 및 전략
3. KT 6시그마 내용
4. KT 6시그마 결과
5. KT인터뷰

Ⅲ. 결론
1. KT 6시그마 나아갈 방향
2. KT 6시그마 조사 소감
본문내용
1. 기업소개
•통신부문의 국민의 편익 증진과 공공복지 향상을 가치로 내걸고 1981년 12월 10일 설립
•전기통신사업의 효율적 경영을 위해 민영화 (한국통신공사에서 KT로 전환)
•2002년 5월, 완전 민영기업으로 새로운 KT는 고객에게 최고의 기술력과 최상의 서비스를 제공하며 최고의 가치창출 기업이 되기 위한 'The Value Networking Company'라는 기업 비전을 실현함으로써 세계 초일류기업으로 발돋움하고자 함
•식스시그마 프로그램 도입,윤리강령 선포,그리고 클린마케팅 추진 등을 통해 기업경영 전반의 시스템을 개선


(기업 슬로건)
다양한 형태의 고객들이 요구하는 가치가 창출, 소비, 유통될 수 있도록 최적의 맞춤화된 솔루션을 제공함으로써 경영자원, 성과 그리고 품질에 있어서 세계적 수준인 초일류 기업이 되겠다는 것으로서,나아가 고객의 가치(Value)와 KT의 가치(Value)를 상호 효과적으로 연계(Networking)하여 주주/고객/사원에게 최고의 가치를 실현하겠다는 KT의 의지

(광고 슬로건)
KT의 희망과 도전정신을 담고 있다. KT그룹광고 슬로건인 Let's KT는 '~를 함께 하자'는 의미의 Let's와 한국통신의 KT의 합성어로 '우리 한번 해 봅시다' 라는 희망과 도전정신을 담고 있다. Let's KT는 내부적으로는 World Class Company로 도약하는 KT의 새로운 모습을, 대고객 측면에서는 최고의 정보통신 서비스를 통해 새로운 희망을 이루고자 하는 고객에게 힘이 되는 기업을 상징한다.
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