![[경영학] 차별화전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0001.gif)
![[경영학] 차별화전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0002.gif)
![[경영학] 차별화전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0003.gif)
![[경영학] 차별화전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0004.gif)
![[경영학] 차별화전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0005.gif)
![[경영학] 차별화전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0006.gif)
![[경영학] 차별화전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0007.gif)
![[경영학] 차별화전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0008.gif)
![[경영학] 차별화전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0009.gif)
![[경영학] 차별화전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0010.gif)
![[경영학] 차별화전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0011.gif)
![[경영학] 차별화전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0012.gif)
![[경영학] 차별화전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92915-0013.gif)
분야
hwp본론 사례연구
1. MISSHA
2. BEAN POLE
3. DELL COMPUTER
4. SKTELECOM
결론 브랜드 이미지
● 마이클 포터는 기업이 다른 경쟁 기업에 비해 높은 경험을 얻기 위해
택할 수 있는 세 가지 전략 유형을 제시하고 있는데, 이는 원가우위 전략,
차별화 전략, 집중화 전략의 세 가지 이다. 이 중 차별화 전략을 살펴 보면,
차별화전략이란 독특한 가치결합을 제공하는데 필요한 차별적인 활동들의
집합이라고 한다. 다른 말로 해 자사의 활동을 차별화하고, 이것을 매입자
들도 특이하다고 인식을 하게 되면 차별화 전략이 이루어진 것이라고
볼 수 있는 것이다.
￭ 특이성이 고객에게 가치로 인식이 된다.
￭ 간단하게 모방되어지지 않는다.
※ 전자의 두 가지 요인이 차별화 전략이 성공될 수 있는 여건이 된다.
● 차별화의 종류
￭ 브랜드 이미지
￭ 기술
￭ 제품
￭ 고객서비스
￭ 판매채널
차별화를 실현하기 위해서는 대규모 기초연구, 제품설계, 고품질소재, 고도의 서비스 등,
일반적인 것보다 비용이 더 드는 경우가 많다. 따라서 고객에게 그러한 비용 이상의
가치를 인식시켜야 한다. 기업이 오래 존속하고 계속 발전해서 나가려면, 차별화성공->
이익->고객의식의약화, 경쟁자들의모방->투자->새로운차별화요인의 발생의 싸이클을
이루어나가야 한다.
Marketing 2005.4
경영학으로의 초대
E-Business 시대를 위한 경영 정보 시스템
www.sktelecom.com
www.daum.net
www.dell.com
