![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0001.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0002.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0003.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0004.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0005.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0006.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0007.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0008.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0009.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0010.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0011.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0012.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0013.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0014.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0015.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0016.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0017.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0018.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0019.gif)
![[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93029-0020.gif)
분야
PPT- 팀이 중요해진 배경
- 팀 역량이란 무엇인가?
2. 2차 연구의 목적
3. 가설설정 및 설문지 구성
4. 조사 대상
- 조사 대상의 설정
- 인구통계적 분포
5. 구체적 조사 연구
- 분석방법
- 신뢰도 분석
- 가설분석
- 분석결과
- 각 요인 분석
6. 연구의 한계점
7. 결론
◈부록
-정부기관과 기업 비교
과거 단순생산성 향상을 위한 관료제-->기업 외부 환경에서의 경쟁이 치열,소비자의 기호의 다양화 --->개인역량이 조직의 시너지를 창출할 수 있는 팀제가 이런 환경에서 가장 적절하다고 판단
But, 팀제는 서양의 개인주의를 바탕으로 생긴
제도이므로 집단주의 특징을 지닌 한국구조에
맞는 한국형 팀제의 필요성이 요구됨
팀의 성과를 객관적으로 파악할 수 있는 팀 역량요소의 파악 필요성 대두
5.구체적 조사연구-각 요인 분석
팀 워크 스킬과 팀 지식은 가설 검정에서 팀 성과, 직무 만족에 영향을 주지 않지만 각 요인의 상관관계를 분석했을 때는 상관계수 0.681, 0.696, 0.755로 그 연관관계가 매우 높게 나타났다.
따라서 팀워크 스킬과 팀 지식이 팀 역량에 직접적인 영향을 미치지는 않지만 팀 태도에 많은 영향을 준다고 할 수 있다
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