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레포트 > 경제경영계열

[인사관리] 직무 및 역량에 대한 이해

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레포트 > 경제경영계열
2009.04.24
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소개글

[인사관리] 직무 및 역량에 대한 이해에 대한 자료입니다.

-차례-
1. 직무분석의 의의
직무분석의 의의
직무분석의 목적
직무분석의 기대효과
직무조사란?
직무분석이란?
직무평가란?
역량중심 직무설계 및 사례
직무분석의 사례1~3

2. 직무분석과역량모델링의 역할 분담
인적관리의 3요소
직무분석
직무정보수집의 주체
정보수집방법
표준화된 직무적 설문
맞춤형 업무 기록
직무분석의 동향
역량모델링과 직무분석
직무분석과 역량모델링간의 차이
역량모델링과 직무분석의 비교
역량모델링과 직무분석의 활용성

3. 인사 전략 도구로서의 역량
역량의 개념
역량이란?
역량의 구성요소
역량의 특성
역량모델의 설계
조직, 그룹, 개인 경영의 필요성
각 수준별 구체적인 경영방법
조직과 개인의 핵심역량 비교
역량분석과 역량모델의 개발

본문내용

1.직무분석의 의의
1-1 직무분석의 의의
직무분석이란 조직 내 업무분류를 통한 단위직무를 설정하고, 단위직무별 세부업무 내용 및 직무수행요건을 규정함으로써, 업무의 개선, 업무표준화, 정원산정, 인사제도의 개선에 활용하는 것.

1-2 직무분석의 목적
-직무내용의 기능 및 과업 정보들의 수집, 비효율적 업무내용을 과학적 기법으로 조사
-직무와 구성원의 역할관계 명시
-직무중심의 합리적 인사관리체계 구축
-직무수행 과업행동의 조사 및 분석
-체계적인 직군ㆍ직렬 분류

1-3 직무분석의 기대효과
직무분석은 직무성과주의 인사시스템 구축의 기본적인 과업으로 이를 통해 조직과 개인이 함께 Win-Win 할 수 있는 체계적인 역량개발과 경력개발을 위한 기반을 구축할 수 있음.

1-4 직무조사란?
회사의 각 부서에 대해 효율적인 인사관리를 행함으로서 모든 직무가 능률적으로 수행되도록 하기위한 것.
-각 부서에서 행하는 업무의 종류는?
-그 업무가 어느 정도 어려운가?
-그 업무량은 얼마나 되는가를 알아보고 그러한 실정에 맞게 어떤 일을 어느 정도 할 수 있 는 사람이 몇 명 정도 필요한가를 자세히 알아보는 것임.

1-5 직무분석이란?
-직원 한사람 한사람이 무슨 일을 하고 있는가?

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