[생산관리] ERP에 관하여 다음 사항을 중심으로 논하시오 (1) 구조 (2) 유연성 및 확장가능성 (3) 시스템의 선정방식

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소개글
[생산관리] ERP에 관하여 다음 사항을 중심으로 논하시오 (1) 구조 (2) 유연성 및 확장가능성 (3) 시스템의 선정방식에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. ERP란?
2. ERP 시스템의 특징
3. ERP의 구조
1) 주요 기능별 구성요소
2) ERP의 구조
4. ERP의 유연성 및 확장가능성
1) 다국적, 다통화, 다언어(글로벌 대응)
2) 통합업무시스템
3) 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링의 지원
4) 원장형 통합 데이터베이스
5) 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발이 가능
6) 오픈, 멀티 벤더
7) 전자자료 교환과 전자거래 대응이 가능
8) 경영자정보(EIS)를 제공
5. ERP 시스템의 선정방식
1) 명확한 도입목적 설정
2) 업무 현황분석과 유능한 컨설턴트 선정
3) 요구사항분석
4) 평가 및 선정

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료
본문내용
Ⅰ. 서론
ERP시스템은 경영자원의 통합관리시스템의 일종이다. 모든 경영시스템이 그러하듯이 ERP시스템도 회사의 상황과 적절히 잘 맞아 떨어져야 하고 이에 대한 목표나 관리, 평가가 잘 이루어져야만 성공확률이 높아진다. 경영혁신에서 시스템은 단지 전술의 하나로 볼 수 있으나 잘만 활용하면 기업의 전반적인 수익구조가 향상될 수도 있다.
다양한 기업에서 성공사례가 높았다는 것으로 자신의 기업에 적용할 경우 제법 기대해볼만하다는 의미가 되겠다. 하지만 무작정 남들이 좋다고 하여 아무런 대비 없이 받아들이기만 한다면 오히려 원래의 운영방식을 그대로 유지하는 것보다 못한 상황이 될 수 있다. 따라서 ERP의 선정에 따른 절차와 방식에 대한 지식을 가지고 신중을 기해야 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. ERP란?
ERP란 용어는 “ERP Vendor"라고 불리는 소프트웨어 개발회사가 자사 소프트웨어 제품에 붙인 이름이다. ERP에 대한 정의를 구체화하기 위해서는 ERP의 개념이 등장하기까지의 발전단계를 이해할 필요가 있다. 초기 단계에서는 생산계획, 부품표, 재고?주문생산량에 관한 정보를 제공하는 MRP(Material Requirement Planning) 개념에서 시작하여, 두 번째 단계는 판매계획, 생산계획, 자재소요량계획, 생산능력계획, 가공 및 조립계획과 관련한 정보를 제공하는 MRP Ⅱ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ),
마지막 단계는 1990년대에 들어 컴퓨터 기술의 발전이 더욱 가속화되면서 MRP와 MRP Ⅱ의 한계를 극복하여 기업의 내?외부 구성자원의 총체적 관리의 필요성에 대한 인식 확산에 따라 생산관리, 판매관리, 인사관리, 재무관리 등 기업의 기본적인 업무에 대해 컴퓨터 시스템을 사용하여 상호 밀접하게 관련시켜 실행하는 전사적 통합관리시스템인 ERP시스템으로 발전하였다.
참고문헌
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박창기, ERP 시스템 성과에 영향을 미치는 저항 및 변화관리 요인에 관한 연구, 영남대학교 대학원 박사학위논문, 2012.
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하태용, ERP 도입과 IT 컨설팅 서비스품질이 도입 성과에 미치는 영향에 대한 연구, 한성대학교 지식서비스 & 컨설팅대학원 논문, 2013.
한희술, ERP 시스템의 구축단계별 변화 관리 모델, 경북대학교 대학원 논문, 2005.
하고 싶은 말
방통대 생산관리 4학년 중관과제물입니다.

ERP에 관한 질문에 있는 내용을 위주로 작성했습니다.
3가지 물음에 대한 답변은 다양한 전문서적, 논문 등을 통하여 작성했습니다.

출처는 본문에 수록하였으니 참고하여 좋은 학점 받으세요.
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