분야
hwp경영학에서 바라본 세종의 국가 경영을 서술하기에, 따라서 세종대왕을 한 국가의 국왕이 아닌 국가 CEO의 관점에서 바라보고자 한다.
2. 본론
1) 경영 전략가로서의 세종
경영 전략은 현실인식과 대안을 찾는 과정에서 나타난다. 이것은 어느 시대, 어느 CEO에게나 마찬가지이다. 세종이 CEO가 되면서 접한 현실도 이와 다르지 않다. 세종은 정확한 현실 인식을 위해 지식과 정보에 투자했고 국가경영을 자신이 만들어낸 시스템을 통해 작동시켜나가고자 했다. 이런 점에서 세종의 조직 운영에 관한 탁월성은 두드러지게 나타난다. 그가 취한 이슬람문명의 흡수와 변화하는 동북아 정세에 맞춘 실리외교 같은 것은 이러한 기조에서 나온 것이다. 그는 ‘힘 을 쓸 줄 알았고 자신보다 더 강한 ’힘 을 활용할 줄도 알았다. 그의 이러한 탁월함의 경영이 시대를 불문하고 모든 경영 전략의 핵심인 것은 두말 할 나위없다.
2) 훈민정음 창제 - 지식에 대한 투자
세종 경영의 특징 중 하나는 ‘지식 경영 에 있다. 그 자신 변화의 물결을 온몸으로 겪은 CEO 였고 그의 신하들은 역사의 무대에 새로 등장한 신진사대부 즉 신지식인층 이었다. 환경 변화에 빨리 대응하기 위해 세종은무엇보다도 지식에 투자했다.
일반적으로 세종이 위대한 CEO 라고 하는 것은 자신의 능력과 더불어 그 시대를 경영한 신하들의 낯을 세워준 측면이 크게 작용한다.
역사상 가장 탁월했던 CEO와 더불어 자기 이름을 역사에 남기겠다는 의욕에 불타는 당대 집현전 학자들의 위대한 CEO 만들기 에는 바로 세종자신의 이러한 적극적인 수용의지가 있었던 것이다. 물론 이 같은 일련의 움직임이 나타날 수 있었던 것은 당대의 환경 덕분이었다. 하지만 온갖 우여곡절을 겪으면서도 이를 계승한 후대인들의 도움도 적지 않았다.
그 대표적인 예가 바로 ‘한글 이었다. 세종의 업적 중에 가장 존경받는" 것은 한글이다. 현명하고 인자한 왕인 세종은 또한 제도를 확립하는 데 있어서도 매우 논리적이었다. 세종은 이성과 질서에 대한신념이 있었으며 그의 최고의 창작품인 한글은 이 같은 원리를 구현한다. 한글의 정회된 우아함과 수학적 일관성 속에서 우리는 인간 세종을 본다. 한글이 독특한 것처럼 세종도 독특하다. 간단하고 꾸밈없고 효율적인한글은 한국인들에게 남긴 세종의 가장 훌륭한 유산이다. 오늘날 한글이 그의 후손들 사이에서 보편적으로 사용된다는 사실은 세종에게 바치는 매우 적절한 감사의 표시다.
