협력업체 평가제도 HMC&KMCStar등급평가

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소개글
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본문내용
1
= HMC/KMC 5-Star 등급평가 =
협력업체 평가제도
2
2
한국어메니티경영연구원
I. 도입배경
II. 평가목적
III. 평가제도
IV. 평가변천사
V. 평가절차
VI. 평가종합
VII. 평가개념
VIII. 인센티브
XV. 등급산정 방법
X. 요구사항
I
N
D
E
X
3
최소 요구 수준
(2 스타)
납입
품질,
기술
▶ 평가 결과 미공개로 개선 목표 설정 곤란
▶ 평가 결과 활용도 미흡
5 스타
제도 도입
▶ 부품경쟁력에 대한 상호 이해를
바탕으로 한 협력업체 수준 향상
: 최소 요구 수준 만족 및 지속적
수준 향상
▶ 구매 정책과 연계
최소 요구 수준
(2 스타)
I. 도입배경
4
협력업체
LEVEL - UP
협력사 품질관리(5 - Star) 시스템 평가
경영 및 개발
정책연계
협력업체
서열화
현대/기아
자동차
고객감동 실현
협력사 경재력 제고
II. 평가목적
신평가제도에 대한 이름 설정
5
평가결과 활용
▶ 심의입찰시 평가 결과 반영
▶ 입찰 참여 불이익
공 개
입 찰
- 가격요소만을 고려
업체 입회하에 견적개봉,
최저가 업체 선정
PRESS, 단순사출물,
일반가공물
심 의
입 찰
가격, 품질, 납입, 기술수준 등을
종합적으로 평가
- 심의위원회에서 선정
- CLUSTER, LAMP류, GLASS
내장부품, MIRROR
전 략
구 매
정책에 의한 업체 선정
- 독점, 신기술, 긴급품목
선정 기준
대상 품목
구분
II. 평가목적
6
구분
기본 방침
1차
협력
업체
5 스타 등급제
▶ 품질 부문만 평가
▶ 업종별 전업체 평가
▶ 절대평가
▶ 경쟁 입찰시 등급 결과 반영
▶ 등급 결과 공개
▶ 상용업체 등급화(상용부품개발실 주관)
2차
협력
업체
SQ-MARK 인증제
▶ 11개 업종
▶ 품질보증체제 평가
▶ 평가 주관 : 1차 협력업체
평가 후원 : 구매총괄본부
업체평가
III. 평가제도
7
구 분
평가명
개 요
평 점
Ⅰ 단계
협력업체 공장등급심사
Q,C, D차원의 전반적인 기업평가
3등급 기준
Ⅲ 단계
HMC/KIA 협력업체 공동평가
Q, C, D 및 경영능력에 대한 평가
절대점수 활용
Ⅱ 단계
HQS 9000
ISO 9000과 QS 9000을 기초로한 품질경영체제
4등급 기준
Ⅳ 단계
5 STAR
품질 부문
집중 평가
5등급 기준
싯 점
80년대 초 ~ 95년
99년
97년 ~ 98년
2001년 ~
IV. 평가 변천사
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