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ppt경영전략이란 무엇인가
Contents
경영전략의 정의
2. 경영 전략의 학문적 발전과정
3. 경영 전략의 분석 방법
4. 포스코의 경영전략
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知彼知己 百戰不殆(지피지기 백전불태 - 적을 알고 나를 알면 백 번을 싸워도 위태롭지 않다.)라는 말은 모공편(謀攻篇)에서 가장 널리 알려진 말로 세상을 살아가는 지침으로 흔히 쓰인다. 지피지기 백전불패로 와전되어 사용되고 있다.
(손자병법 - 구분 : 병법서 저자 : 손무(孫武) 시대 : 중국 춘추시대)
2천년 전 제(齊)나라에서 전기(田忌)라 하는 사람이 있었는데 그는 기사경주를 좋아하여 번번이 공자들과 내기를 하였다.
항상 내기에 져서 돈을 잃는 그에게 제왕은 다시 내기를 제안한다. 다행히 전기는 손빈이라는 식객의 조언을 듣게 되어 다시 질 수밖에 없었던 내기에 승리를 기약할 수 있게 되었다..
손자병법 중 전기(田忌)의 경마
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손빈의 전략
3조의 수레를 세 등급으로 나눈다
상대가 상등 수레를 출전시킬 때
: 하등 수레를 내보낸다.
상대가 중등 수레를 출전시킬 때
: 상등 수레를 내보낸다.
상대가 하등 수레를 출전시킬 때
:중등 수레를 내보낸다.
경기를 이기기 위한 요인
분명하고 일치된 목표
외부환경에 대한 정확한 이해
자신의 강점과 약점에 대한 객관적인 평가
효과적인 전략의 수행
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1. 경영 전략의 정의
‘희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정’
즉, 경영전략은 경쟁상황에서 어떻게 자신에게 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는가를 체계적으로 분석하게 하여 주는 구체적인 사고방법이다.
(1) 필요성
치열한 경쟁상황에서 전략 없이는 기업의 미래를 장담할 수 없는 실정이다. 그러므로 그 경쟁에서 효과적으로 대처해 나가기 위해 경영전략은 필수라고 할 수 있다.
(2) 경영전략이 중요한 이유
* 앞으로의 경제상황은 예측하기가 힘들어 진다
* 범세계적으로 자유무역이 확산되므로 경쟁상대가 다양해지고 있다.
* 파급효과가 크다 - 경영전략 하나가 회사의 존폐를 결정할 수도 있다.
* 경영전략이 기업의 나아갈 방향을 제시하며 모든 의사결정을 제한한다.
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