전략기법에 대한 조사 및 사례연구

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    전략기법에 대한 조사 및 사례연구에 대한 자료입니다.
    본문내용
    미국 생산재고 관리협회는 “ERP란 종래의 MRP 2 시스템과 다르며, 그래픽 사용자 인터페이스 (GUI), 관계형 데이터베이스(RDB), 제 4세대 언어(4 GL), 케이스툴(CASE tool), 클라이언트 -서버 아키텍쳐, 개방형 시스템 등의 최신정보 기술을 채용하고 고객주문의 접수에서부터 제조,추하, 그리고 회계처리에 필요한 전사적인 자원을 명확하게 하고 계획하기 위한 회계지향의 정보시스템이라고 정의하고 있다. 그리고 컴퓨터 월드(Computer World)는 ” ERP란 재무 및 인적자원부문을 자동화하고 제조업자가 주문접수 처리와 생산 스케쥴링과 같은 직무를 처리할 수있도록 하는 애플리케이션의 집합체” 라고 정의한다.
    2>등장배경
    ERP가 출현하게 된 가장 기본적인 배경은 경영환경의 변화에 따른 기업의 대응방안 수립을 위한 요구를 꼽을 수 있다. 경쟁의 심화에 따른 차별화 방안 모색, 기능 중심에서 프로세스 위주로의 처리변화에 따른 복잡하고 다양한 요구를 반영한 정보제공의 필요성 증대, 급변하는 환경에 유연하게 대처할 수 있는 체계요구, 그리고 정보기술의 발전에 의한 투자비용의 하락과 효과의 상승 및 젖반적인 사회환경의 변화로 인한 정보기술 도입의 압박 등을 듫수 있다. 이러한 변화하는 비즈니스 환경에서 변화를 극복하기 위한 요소로 원가절감, 정보공유, 그리고 신상품 개발을 들수있고, 이를 위해 기업의 자원인 원자재, 인력, 기술 등을 효율적으로 관리할 필요성이 제기되어 정보 시스템에 대한 다음과 같은 요구사항을 반영한 ERP가 출현하게 되었다.
    3>효과
    ERP 도입에 의해 기대되는 효과는 다음과 같은 것을 들 수 있다.
    1.업무의 효율화가 달성된다.
    2.BPR을 실천할 수 있다.
    3.신속하고 정확한 경영지표 정보취득이 가능해진다.
    4.기업경쟁력이 확대된다.
    5 .글로벌 대응이 확대왼다.
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