분야
ppt(COMPETITIVE STRATEGIES)
목 차
Ⅰ. 경 쟁 전 략 (교재 내용 위주)
경쟁우위의 정의와 창출 방법
경쟁환경의 이해
경쟁전략의 정의
전통적 방법
새로운 접근법
이해, 평가와 변화의 경쟁 전략
Ⅱ. 사 례 분 석(CASE#3 UPS 회사)
Ⅲ. 결 론
경쟁우위의 정의와 창출방법
(What is competitive advantage and How do get it?)
Ⅰ. 경 쟁 전 략 의 이 해
경쟁우위의 필요성
경쟁자에 비해서 보다 높은 우위를 가져야 함(생존)
경쟁우위를 점하는 것 경영 전략의 목적
경 쟁 우 위 의 정 의
Internal Analysis(내부 환경 분석)
조직자원 조직능력 핵심역량
특징적 조직역량
경쟁우위 확보
역량 분석(Capabilities Assessment)
- 자사의 제품이 세분화 시장에서 우위를 가지고 있는지 없는지를 확인하는 것
2. 자원토대이론, 게릴라 이론
구 분
I/O View
Resource-Based View
Guerrilla View
산업내 위치
특징적 조직장점 또는 역량을 소유하는 것
일시적
산업내 회사 위치
전략 선택
주요 관심
분석 조정
매력사와의 선택
경쟁
수익의
분석 조정
외부
결정 요소
형태,뭐뭐와 회사의 자원들의 성질
내부
자원-능력
유일한 자원과 역량의 발전
외부와 내부
계속적, 급진적, 혼돈의상태
놀란 경쟁자를 빠르게 붕괴 시킴
전략적 행동 변화와 급진적으로
경쟁자들을 놀라게 하는것
