분야
hwp1.접근방법
2.카지노 산업이 가지는 양면성
3.강원랜드의 설립이 가져온 긍정적인 측면과 부정적인 측면
4 강원랜드의 사회적 경제적 단점에 대한 대책
5.정리
참고 문헌
2002 년 말 '메인카지노'가 개장되면서 강원랜드 직영과 협력업체에 대략 3천여 명이 더 근무하게 되었으며 스몰카지노 개장초기엔 강원랜드 직영의 경우 관리자, 경력자 및 전문직종사자를 많이 고용해야 하다보니, 지역 주민 고용율이 다소 낮지만 장기적인 안목에서 볼 때 인력 인큐베이터 센터와 같은 직원교육 프로그램의 실시와 지역주민 우대정책을 적극적으로 펼쳐 간다면 2005년 까지 적어도 폐광지역주민 고용율은 최소한 50%이상 수준으로 까지 높일 수 있을 것이다.
실제로 지역주민 우대 조치를 통해 전체 종사원 3,101명중 60.8%를 지역주민(1,885명) 고용하여 지역주민의 고용창출 효과를 거두고 있으며 청소, 도로관리 등 부대 용역 사업 분야의 아웃소싱을 통한 지역 연관 산업 육성(연간 매출액 규모 222억원)에도 힘쓰고 있다.또한
지역주민(4개시군)의 공동출자로 설립된 강원남부주민 주식회사 등 12개 분야에 참여하여 초기의 설립 목적을 이루어 내기 위해 노력하고 있다.
2.한국 직업능력개발원 “고용유지를 위한 교육훈련 프로그램 조사 연구” (1998)
3.정규엽, “한국 카지노 산업 정상화를 위한 실증적 연구” 관광학 연구 (1999)
4.성희직, “폐광카지노사업, 어떻게 지역발전과 연계시킬 것인가?” (2000)
인터넷 홈페이지 http://www.kangwoncasino.com/ 강원랜드
