분야
ppt실천 전략 및 사례
지금은,
모금회가 변화(變化)해야 할 때입니다.
도입배경
- 조직 내적으로는 기존에 서울모금회가 가지고 있는 문제들에 대한 발전적인 대안을 모색하는 과정
- 변화하는 사회복지 환경과 경쟁 기관들과의 관계
전달체계의 변화
< 사회복지공동모금회의 배분사업 체계분석과 협력관계 구축에 관한 연구, 김영종. 2004 >
모금 및 배분 시스템 변화의 필요성
긴급/생계지원
사회복지
공동모금회
배분위원회
신청/기획사업
지정기탁
지자체
서비스
기관
프로그램
개인
모금
지금 지역사회의
문제는 무엇인가?
변화가 필요한가?
누가/무엇을/어떻게
하면 지역사회가
변화되는가?
필요한 자원은
무엇인가?
사회복지
공동모금회
주민조직
복지기관
시민단체
배분(투자)
배분(투자)
지역사회 변화
삶의 질 변화
지역사회합의
자원
동원
사회복지
공동모금회
*
파트너십 관계 재설정 필요
예산사용의 투명성확인
1. 기관 선정에 집중
2. 예산집행의 투명성 강조
3. 상호 의사소통 부족
4. 산출(output) 중심의 사업 평가
5. 성과(outcome)에 대한 무관심
6. 모금회의 독자적 모금 진행
1. 지역사회 문제(agenda)에 집중
2. 사업의 효과성 강조
3. 지속적인 커뮤니케이션
4. 성과(outcome) 중심의 사업 평가
5. 투자 개념으로서의 배분사업
6. 모금에 대한 공동 책임성
사회복지기관
사회복지
공동모금회
전통적 모금회-지역사회 관계
새로운 모금회-지역사회 관계
사회복지기관
지역사회
복지협의체
지방자치단체
사회복지기관
시민단체
지역주민
사회복지
공동모금회
기부자
다양한 기부자
지역사회
예산 지원
I. Community Impact의 이해
