브랜드들이
글로벌 마켓에서 승승장구하고 있다. 저렴한 가격과 트렌디한 디자인, 더 나은 서비스로 소비자들을 만족시키는 마케팅 전략은 앞으로도 한동안 가장 파워풀한 트렌드가 될 것이다.
massluxe mass+luxury
“패셔너블하게 보이는 것으로 충분하지 않다. 누구나 똑똑해 보이고 싶어한다”
1. '에고이스트'
- 일본 라이선스 브랜드로 합리적인 가격에 젊은 세대를 위한 새로운 개념의 SPA형(제조직매형 의류전문점) 브랜드이다. '에고이스트'의 뜻은 철학적으로 에고, 이기주의자라는 뜻으로 자신만의 스타일을 확고히 하려는 여성을 위한 브랜드 이다.
1) 목표 고객(Target consumer)
기존의
브랜드에 대한 충성도 또한 어느 정도 갖고 있는 편이다. 이들은 일정가격 이상의 상품에 대해서는 오프라인에서의 구입을 선호하는 경향을 보이고 있다.
그리고 여성보다는 남성이 주요 표적 고객집단이 될 것이다. 대중적인 디자인의 옷은 모든 사람을 위한 의류가 될 수 있지만, 일반적으로 패션과
남성복 매장
오고리 상사 개업 (야나이 타다시의 부친이 운영)
1972년 8월 현 사장 야나이 타다시가 이사로 취임
1991년 9월 회사명을 “패스트&리테일링”사로 변경
1992년 4월 전 점포를 “유니클로”로 명칭 변경. 직영점 50개 돌파
1999년 4월 중국 상해시, 9월에 광주시에 생산관리 사무소 개
Ⅰ. 멀티브랜드샵(Multi-Brand Shop)이란?
1. 개념 (=복합 패션 전문점, 멀티샵, 멀티레이블 부티크)
멀티브랜드샵이란 비슷한 컨셉의 경쟁브랜드들을 함께 입정시키는 브랜드 토탈형 복합 패션전문점을 말한다. 1980년대 후반과 1990년대 초 소비자의 욕구가 점점 다양해지고, 한번 쇼핑할 때 원하는 상품을
고가 청바지로 돌풍을 일으켰다면 2000년대는 지오다노가 장악한 셈이다. 과연 고가 메이저 브랜드가 석권하고 있는 의류시장을 지오다노가 장악할수 있었던 원동력은 무엇일까? 그리고 지오다노가 추구하고 있는 마케팅전략은 무엇인가를 알아야 이러한 눈부신 성장의 배경을 알수가 있을 것이다.
패션과 유통 시장에서 일어난 하나의 큰 트랜드였다. 일반적으로 영국의 'Mark & Spencer'라는 유통업체를 '중저가' 혁명의 소위 원조라고 보고 있는데 중저가 혁명의 영향은 유통에서는 '할인점'의 등장으로 패션에서는 미국의 'Gap"이나 'Limited' 같은 대중 브랜드의 등장으로 이어진다. 어떤 사람은 유통업
패션유통의 구조
우리나라 의류시장의 구조에 대하여 정확한 자료를 찾기 어려우나 일반적으로 맞춤복과 기성복으로 나누고, 기성복은 최고급품이라고 볼 수 있는 디자이너 브랜드, 엘레강스 내셔널 브랜드와 고급 브랜드에 해당되는 내셔널 브랜드, 해외 도입 브랜드, 하이캐쥬얼 브랜드, 니트 브랜
2000년 2월 '캘리포니아 드림'이라는 슬로건으로 런칭한 후아유는 오픈 두달 만에 하루매출 5천만원이라는 당시 단일 브랜드로는 최대 매출을 올리면서 다양한 신기록을 쏟아내었다. 같은 해 12월 동대문점의 하루 최다 입점 고객은 1만 2천명, 9월에는 하루 2천명이 제품을 구매했으며 단일 아이템의 판매