라네즈 매장 내에서 판매사원들이 고객에게 질문과 테스트를 통해 고객 피부타입과, 특성을 알아낸 뒤 해당 고객에게 최적의 제품을 추천한다.
또한 매장 전면에 비치된 샘플을 이용해 직접 촉감과 색상 등을 테스트 해보게 하여 제품에 대한 인지도를 높이고 호감을 주기 위한 체험마케팅이 인적 판
있다. 또한 유명 셀레브리티의 파파라치 사진이 큰 광고 효과를 내고 있다. 시에나 밀러가 ‘아모레퍼시픽’ 쇼핑백을 들고 가는 파파라치 사진이 기업의 이미지 재정립에 힘을 실어준 것이다. 니콜 키드먼의 에스테티션도 아모레퍼시픽 스파를 애용한다고 밝혀, 광고 효과를 톡톡히 보고 있다.
진출은 많은 자본이 들어가는 사업으로서 본격적인 자본의 이전과 마케팅부서의 이전으로 볼 수 있다. 그리고 상하이의 생산공장 설립은 대표적인 해외직접투자의 증거로 볼 수 있다.
ⅴ. 4P 현지화 마케팅
1. Product
1) 상표 전략라네즈의 상표는 <兰芝>로 중국어로 발음할 경우 '란쯔'라고 하
및 연구에 착수해 1997년에 프랑스에서 라이센스 브랜드인 ‘Lolita Lempicka’를 런칭하고 단기간에 프랑스 시장 내 판매율 5위의 향수를 만들어낸다.
아모레퍼시픽 - 해외진출의 포문을 열다
태평양은 2002년, 세계 시장으로의 진출을 염두에 두고 60여년을 써왔던 ‘태평양’이라는 기업명을 버리고
라네즈 역시 대책이 필요하다.
라네즈의 입장에서 시장을 분석해보자면, 눈에 띄는 라네즈의 경쟁업체는 코리아나, LG등 국내업체를 비롯하여 수입 화장품 업체들을 꼽을 수 있다. 그러나 현재 미샤 등 저가정책을 펼치고 있는 각종 화장품 업체들이 급격한 매출 신장을 기록하고 있기 때문에, 브랜드
아모레퍼시픽은 현재 막강한 내수판매력을 바탕으로 프랑스를 시작으로 미국, 중국, 일본 등에 성공적으로 안착하며 글로벌 뷰티기업으로의 첫발을 내딛고 있다. 특히 중국시장에서 올해 흑자전환에 성공하며 제2의 내수시장으로 성장시키려는 전략을 가지고 있다.
태평양은 화장품분야 외에도 국
하기 위해 전략정보시스템 및 첨단 물류시스템을 구축, 생산 판매의 통합전략 추진, 인재 육성을 위한 연수 프로그램 확충과 인적자원 프로그램개발, R&D분야의 투자확장 및 생산기반 기술연구 등 모든 준비를 갖추고 21세기 세계 10대 화장품 회사 진입을 목표로 임직원이 한마음이 되어가고 있다.
아모레퍼시픽이 7위에 이름을 올리는 쾌거를 이 루기까지 했다. 따라서 다국적 기업으로 탄생한 아모레퍼시픽의 무궁무진한 성장을 통해 미래의 국제 경영인으로서 좋은 사례와 연구 자료가 될 수 있다고 생각하여 이 기업을 선정하게 되었다.
1-2 기업소개
㈜아모레퍼시픽은 아모레퍼시픽그룹 계열
아모레퍼시픽의 이러한 적극적 마케팅과 고품질 제품들은 세계인으로부터 큰 호응을 얻어 1988년에는 서울 올림픽 공식 화장품, 1991년에는 미스 유니버스 공식 화장품으로 선정되어 우리의 세계적 위치가 확인되기도 하였다.
아모레퍼시픽은 화장품 분야 외에도 국민의 아름다움과 건강에 관련된 부
아모레퍼시픽인가?
아모레퍼시픽은 이미 1960년 부터 해외 시장으로 눈을 돌렸으며 64년에는 국내 최초 해외 수출을 이뤄낸 기업입니다.
아모레퍼시픽은 다른 어느 기업보다 해외 사업의 경험이 풍부할 뿐만 아니라 해외에서의 꾸준한 성장도 기록하고 있는 기업입니다.
저희는 한국의 기업 중 해외