1. 동기유발의 본질은 무엇인가?
* 동기유발의 개념과 중요성
- 경영활동에서 동기유발의 개념이 중요한 이유
조직의 목표 달성의 기초가 되는 개인의 성과는 개인의 능력과
동기유발 및 환경적 상황에 의해서 결정되는 함수
개인의 직무성과 = f(개인능력, 동기유발, 작업환경)
그보다 하위욕구가 충족되었을 때라야 비로소 가능하다는 뜻으로,이를 ‘단계적 원리(progression principle)'라고 한다.
욕구가 충족 안 된 상태(욕구결핍상태)에서만 그것을 채우려고 애를 쓰며, 이 상태를 동기화되어 있다고 말할 수 있다는 것인데 이를 ‘결핍의 원리(deficit principle)'라고 부른다.
Ⅰ. 동기의 정의
・ 어떤 행동을 했을 때 그 인간에게 작용하는 외적이거나 내적인 어떤 힘.
・ 활동을 시발하고, 방향을 정하고, 강도를 나타내며, 지속시키는 힘.
・ Motivation은 라틴어 movere(움직이다)에서 나옴: 인간으로 하여금 움직이게 하는 힘. 인간행동을 촉발하게 하는 힘.
A
Ⅰ. 동기의 정의
・ 어떤 행동을 했을 때 그 인간에게 작용하는 외적이거나 내적인 어떤 힘.
・ 활동을 시발하고, 방향을 정하고, 강도를 나타내며, 지속시키는 힘.
・ Motivation은 라틴어 movere(움직이다)에서 나옴: 인간으로 하여금 움직이게 하는 힘. 인간행동을 촉발하게 하는 힘.
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동기, 작업동기
1. 전통적 동기이론
(1) 인간은 1차적으로 경제적 동기에 대한 욕구를 갖고, 안전과 좋은 작업조건을 바란다.
(2) 보상(욕구에 대한 보상) → 사기 증대
: 보상은 사기에 긍정적인 영향을 미친다.
(3) 사기 → 생산성 증가
: 사기는 생산성의 향상에 긍정적인 영향을 미친다.
⇒ 비판: 지
촉발하고 행동의 방향을 결정해주며, 또 그와 같은 행동을 지속하게 하는 힘을 심리학에서는 동기(motivation)이라는 개념으로 설명한다.
이에 우리조는 대학 수업을 통해서 전공, 교양 과목에 걸쳐 접해왔던 ‘동기’라는 주제에 대한 학문 분야별 이론과 접근 방법에 대해서 서술해 보고자 한다.
지로 사회의 구성원이자 주요 행위주체이다. 우리는 원하든 원치 않든 조직 속에서, 그리고 조직행위자와 부대끼며 살아가고 있으며, 더욱 중요하게는 그 과정에서 많은 사람들이 조직에 대해 다소간의 거북스러움과 무력감을 갖고 있는 것이다. 따라서 현대를 살아가는 사람들은 누구나 어는 정도는
페스틴저의 인지 부조화 이론
목표갈등은 둘 이상의 동기가 서로를 차단시켜 발생한다는 점에서 하나의 동기가 목표달성 이전에 차단됨으로써 발생하는 좌절갈등과 성격을 달리하고 있다.
개인의 목표는 긍정적 속성과 부정적 속성을 동시에 지니고 있거나 서로 상충하는 경우가 있어 서로 양립할