기업명 - LG생활건강
원브랜드샵에서 지난 7년간 1등을 유지
but 올해 처음으로 미샤에게 1등자리를 놓침
(2012, 1분기 이후 다시 선두탈환에 성공)
1등을 되찾기 위한 전략
(전통적으로 세일을 하지 않음)
젊은 한방 라인 ‘명한 미인도’
친환경 보습 라인 ‘ 아르쌩뜨 에코-테라피’
주요 성공
Ⅰ. 기업 소개
1. 기업개요
MISSHA(미샤)는 Able C&C기업의 브랜드로써, 화장품의 가치를 포장이나 광고가 아닌 내용물에 있다는 것에서 출발하여 화장품은 고가격이고 감성에 호소해야한다는 고정관념을 탈피해 여성의 생필품으로써 고객의 이익에 부합되어야한다는 사명감으로 기획되었다. 2000년
<가맹점 방문 인터뷰 요약>
1. 창업일 및 대표자
창업일 : 2007년 4월
대표자 : 전범석님
2. 위치 및 평수, 월 매출액
위치 : 서울 강북구 미아동 61
평수 : 매장 실 평수 18평 + 창고 15평
월 매출액 : 약 50,000,000원
3. 메뉴 구성 및 가격
기본적인 스킨, 로션, 에센스, 크림부터 페이스와 아이메이크업 제품
사장에 선임됐으며, 2003년 한진그룹 회장으로 취임했다.
2003년 한진그룹 회장
1999년 대한항공 대표이사 회장
1996년 한진그룹 부회장
1992년 : 대한항공 사장
1989년 : 한진정보통신 사장, 대한항공 부사장
1984년 : 정석 기업사장, 대한항공 전무이사
1980년 : 대한항공 상무이사
1974년 : 대한항공 입사
2) 기업의 목표
- 가맹점 주,고객,구성원에 대해 World-best Partnership과 최고의 기업 가치를 창출하는 World-class Company로 도약한다.
- 창의와 열정으로 가맹점에게 매출증대를, 고객에게는 최고의 가치를, 임직원에게는 최고의 보상과 자기 계발 기회를 제공함으로써 최고의 기업 가치를 창출한다.
- 파트
2) 생산과 유통을 결합한 화장품 산업
(주)에이블씨엔씨의 온라인 커뮤니티는 지금까지 미샤를 운영하는 원동력으로 작용했다. (주)에이블씨엔씨는 온라인에서 회원들의 의견을 직접 상품에 반영해 화장품을 제조했다. 그리고 이러한 회원들의 지지에 힘입어 ‘브랜드샵’인 미샤가 탄생했다. 이같은
▶ 평가 기준
- 의사결정 및 위기의 순간에 연관되어 있는 사람들을 "얼마나 고려하느냐" 에서 차이가 난다.
- 조직 내에서 훌륭한 사람들은 하급자와 상급자의 입장을 모두 고려하여 결정을 내린다. 하지만 대부분의 경우 상급자만을 생각하여 결정을 내린다. 오히려 쉬운 결정이 될 수도
⑶ 스킨푸드
회사명
(주) 스킨푸드
대표이사
조 윤 호
주요연혁
+ 2004년 12월 _ 피어리어스 스킨푸드 매장 1호점 오픈(명동)
+ 2004년 1월 _ 스킨푸드 2호점 대전 오픈
+ 2005년 3월 _ 대만에 3개 가맹정 오픈을 시작해서 해외시장 진출
+ 2005년 12월 _ 스킨푸드 1주년
1) 전략
저가 화장품 시장이 대
2. 아모레퍼시픽
- 화장품 : 선행적 투자로 탄탄한 유통시장과 차별화된 브랜드 파워로 매출 성장과 함께 시장 리더십이 강화되고 있다. 특히 고급 화장품인 '설화수'급 화아모레퍼시픽설화등의 성장은 전년도 대비 각각 + 특%급 +44%를 달성하였다. 또 브랜드샵인 ‘아리따움’의 성공적인 정착으로