참이슬 fresh’ 라는 19.8도의 알칼리소주 출시를 통해 ‘공격적 마케팅’을 펼쳤고, 우리나라 소주시장에서 ‘star'로서의 입지를 굳히고자 하였다. 우리 조는 이러한 진로의 새로운 생존 전략에 관심을 갖게 되었고, 수업시간에 배운 이론을 토대로 참이슬 fresh의 마케팅을 분석해 보기로 하였다. 나아가
지극히 낮을 것이다. 소비 형태도 다양성 보다 단순화되며, 기존에 사용하던 제품에 대한 만족도가 아주 나쁘지 않을 경우 새로운 제품을 선택한다는 것은 마케팅 원칙에 어긋난다. 따라서 신상품을 출시하는 것보다 기존의 브랜드 중 경쟁력이 있는 브랜드를 강화시키는 마케팅 활동이 필요하다.
소주시장의 새로운 소비세력으로 부각되고 있고, 특히 25 ~ 35의 사회 진출 여성들이 새로운 거대한 소비그룹을 형성하고 있다.
3. 새로운 브랜드의 진출 두산 ‘처음처럼’
- 우리나라 유일의 전국구 소주 브랜드였던 참이슬이 06년 02월 출시된 두산의 ‘처음처럼’의 마케팅성공과 더불어 업계 2
소주를 개발해, 집중화전략으로서 참이슬의 아성에 도전하고 있다.
참이슬은 수도권 소주시장 점유율 90%를 넘었고, 소주에 대한 지역적 색깔이 강한 지방에서도 그 점유율이 50%가 넘는다. 우리는 이러한 참이슬에 대한 성공사례를 분석함으로서, 성공적 마케팅의 요건이 무엇인지 알아볼 것이다. 그
시장
1. 맥주의 어원
맥주를 뜻하는 영어 단어인 `BEER`의 유래는 두가지다.
라틴어의 `마시다`라고 하는 `비베레(BIBERE)`
게르만족의 언어 중 `곡물`을 뜻하는 `베오레(BIOR)`
현재는 후자가 정설로 되어있다.
맥주를 지칭하는 각국의 언어
독일어 `BIER` 프랑스어 `BIERE` 이태리어 `BIRRA` 중국어 `페이
‘참이슬 Fresh’를 8월에 시장에 출시
이에 대응하기 위한 마케팅전략 수립
- 표 본 수 : 80 ( 남 : 34 / 여 : 46 )
- 조사대상 : 대학교 학생과 30~40대
- 기 간 : 2006 . 11 . 6 . ~ 11 . 25 .
조원 회의를 통해서 설문지 작성
설문지 조사 실시
4. 결과분석...
3. New brand 전략시장 경제 현황과 소비자 분석을 통해 시장의 변화는 소비자 needs의 본질적인 변화에 근거하고 있어 new brand는 niche적 접근이 아닌 소주 본류에 대한 이해를 바탕으로 추진되어야 했다. 따라서 new brand의 개발 전략을 간단히 도식화 하면 다음과 같다.
4. 마케팅전략참이슬은 제품
참이슬의 출고가 50원 인상 발표에도 불구하고 진로의 J는 젊은층을 겨냥한 제품임에 따라 젊은층이 가격에 민감함을 고려하여 출고가 인상계획에서 제외 되었다.
진로의 경우 기존의 높은 시장점유율을 바탕으로 경쟁력 있는 유통 채널을 보유하고 있다.
진로J는 처음 19.5도 이던 기존의 J를 리뉴얼
연구 목적
고객의 프로모션 참여 활동이 참이슬FRESH의 충성도 향상에 유의한 영향력을 미치는 지 알아보고자 한다.
고객 참여 시기는 참여 활동과 충성도 간 관계에 유의한 영향력을 미치는 지 알아보고자 한다. : 구매 전(A)/시(B)
고객의 특성이 참여 활동과 충성도 간 관계에 유의한 영향력을 미치