2. 아모레 퍼시픽의 5C 분석
5) Company
-1993년 이미 선양 현지법인 (AMORE PACIFIC Consmetics Shenyang Co.Ltd)을 설립
-1997년 태평양 화장품 기업이 중국으로 수출 했다.중국 백대 기업군의 하나인 중착오득무역공사와
‘아모레 라네즈’판매게약을 체결
-‘라네즈(LANEIGE)’를 ‘아시아 브랜드화’ 하기
아모레퍼시픽은 ‘라네즈’에 대해 우리나라에서의 중저가 정책과 달리 중국에서는 고급스러운 브랜드 이미지 형성과 중국 상층부 고객 유치를 위해 고가 정책을 펼치고 있다. 하지만 우리나라에서 보다는 높은 가격이지만 중국 진출로 인한 초기비용의 빠른 회수를 위하여 최고급 백화점에서 판매되
아모레 퍼시픽이 있다. 아모레퍼시픽은 지난해 해외에서만 1억 2천만 달러가 넘는 화장품과 향수, 그리고 한국의 아름다움을 팔았다. 아모레퍼시픽의 글로벌 전략은 1990년 초 프랑스에 현지공장을 세우며 본격적으로 시작되었다. 이를 시작으로 2000년부터는 한류열풍을 타고 중국과 대만 등 동남아시장
아모레 패시픽(Amore Pacific)이라는 해외 진출을 위한 통합 브랜드를 런칭, 외국시장으로의 진출을 통해 화장품 선진시장인 프랑스에서 롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)라는 여성 향수로 시장 점유율 4위를 기록하며 태평양의 해외진출의 가능성을 인정받았으며 현재 미국의 뉴욕, 중국의 북경 등의 유명 백화
아모레 패시픽(Amore Pacific)이라는 해외 진출을 위한 통합 브랜드를 런칭, 외국시장으로의 진출을 통해 화장품 선진시장인 프랑스에서 롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)라는 여성 향수로 시장 점유율 4위를 기록하며 태평양의 해외진출의 가능성을 인정받았으며 현재 미국의 뉴욕, 중국의 북경 등의 유명 백화
아모레 퍼시픽은 현재 아시아시장을 중심으로 공격적인 진출전략을 펼치고 있다. 특히 한류의 인기에 힘입어 중국, 대만, 홍콩, 태국, 베트남 등에서 아모레 퍼시픽의 여러 브랜드가 인기리에 판매되고 있다. 또한 중국 시장에 추가적으로 브랜드를 진출할 예정이다.
그림 1 중국 상하이의 라네즈 매
중국, 미국, 일본 등 다각적으로 해외시장에 진출한 아모레퍼시픽의 중국진출과 그 성과는 국내 화장품 업체들에 새로운 가능성을 제시하였다는 점에서 매우 중요한 의미를 가진다.
중국시장은 세계시장에서 가장 빠른 성장률을 보이고 있다. 세계화장품시장의 성장률은 약2.2%인데 비해 중국 화장품
아모레는 국제 시장에서 보다 높은 브랜드 이미지를 획득하는 것을 우선으로 여겨 전략적으로 이런 시장 진출을 계획하게 되었다. 아모레의 해외 진출의 두 번째는 장기적인 수익의 창출을 목적으로 하는 개발 도상국 시장으로 진출하는 것이다. 중국과 동남아 시장으로 대표되는 개도국 시장에서 아
들어가며
중국 전역을 강타한 사스(sars)의 여파로 중국의 2/4분기 경제 성장률은 평균 성장률에 훨씬 못미치는 6.7% 성장에 그쳤다. 사스의 창궐로 중국이 입은 경제 손실액은 무려 179억 달러, 국내총생산액의 1.3%에 이르렀으며, 0.6%~0.7%p의 경제성장률 하락을 가져온 것으로 아시아개발은행(adb)는 추산