![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0001.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0002.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0003.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0004.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0005.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0006.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0007.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0008.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0009.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0010.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0011.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0012.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0013.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0014.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0015.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0016.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0017.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0018.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0019.gif)
![[국제경영] 아모레퍼시픽 해외시장 진출 성공전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153976-0020.gif)
분야
doc2. 본론
(1) 아모레퍼시픽 기업소개
a. 기업 vision
b. 기업 연혁과 재무상태
c. 현재 시장 분포도
(2) SOWT분석을 통한 해외시장 진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적 나눔경영 실시
c. 지역적 특성을 고려한 Globalization의 사례
• 프랑스 – 아웃소싱 통한 현지화
• 중국 – 단일상품으로 고급화 전략
• 미국 – 소비자 맞춤경영
3. 결론
오늘날, 국내 많은 기업들이 글로벌화를 추구하고 있다. 글로벌화는 국경에 따라 시장을 구분하지 않으며 전 세계를 하나의 시장으로 보고 활동하는 것을 의미하는데 이는 현대 경영에 있어 가장 두드러지게 나타나는 현상이다. 세계무역기구인 WTO체제의 출범은 이러한 글로벌 현상을 촉진시킨 대표적 사건이라 할 수 있다. 따라서 오늘날 현대 사회는 전 세계적으로 자유화 및 개방화와 더불어 자원의 이동이 자유롭고 국가 경제의 영역이 우리나라뿐 아니라 모든 국가까지 확대되고 있는 실정이다. 이러한 기업환경 속에서 글로벌 기업으로 앞장서 해외 화장품 시장에서 당당히 세계적 기업과 어깨를 나란히 하고 있는 우리나라 기업 (주) 아모레 퍼시픽이 있다. 아모레퍼시픽은 지난해 해외에서만 1억 2천만 달러가 넘는 화장품과 향수, 그리고 한국의 아름다움을 팔았다. 아모레퍼시픽의 글로벌 전략은 1990년 초 프랑스에 현지공장을 세우며 본격적으로 시작되었다. 이를 시작으로 2000년부터는 한류열풍을 타고 중국과 대만 등 동남아시장을 공략하여 프랑스, 아시아 시장 브랜드화에 성공하였고, 잇따라 미국의 브랜드 진출 성공 등 세계 속 글로벌 기업으로 자리 잡았다. 또한 앞으로 지속적인 혁신과 성장으로 2015년까지 해외사업의 매출비중을 30%까지 늘리고, 12억 달러를 해외에서 벌어들이겠다는 목표를 갖고 있으며, 앞으로 10년 안에 매년 1억 달러가 넘는 매출을 올릴 수 있는 가치 높은 브랜드를 육성해 세계 10대 화장품 회사로 성장한다는 장기적인 비전을 제시했다.
