아모레퍼시픽이 7위에 이름을 올리는 쾌거를 이 루기까지 했다. 따라서 다국적 기업으로 탄생한 아모레퍼시픽의 무궁무진한 성장을 통해 미래의 국제 경영인으로서 좋은 사례와 연구 자료가 될 수 있다고 생각하여 이 기업을 선정하게 되었다.
1-2 기업소개
㈜아모레퍼시픽은 아모레퍼시픽그룹 계열
지구 환경, 그리고 무엇보다 여성이 여성으로서 당당하고 아름답게 살아갈 수 있는 세상을 만드는 데 기업으로서의 책임을 다하며,‘혁신과 성장’이라는 경영 방침 속에 아모레퍼시픽의 새로운 비전, ‘미(beauty)와 건강(health)의 Total Care 를 제공하는 글로벌 기업’으로 세계 속에 우뚝 설 계획이다.
퍼시픽인가?
아모레퍼시픽은 이미 1960년 부터 해외 시장으로 눈을 돌렸으며 64년에는 국내 최초 해외 수출을 이뤄낸 기업입니다.
아모레퍼시픽은 다른 어느 기업보다 해외 사업의 경험이 풍부할 뿐만 아니라 해외에서의 꾸준한 성장도 기록하고 있는 기업입니다.
저희는 한국의 기업 중 해외 사업의
아모레퍼시픽 중국 현지 생산법인을 설립함으로써 우수한 설비와 인력을 모두 갖추어 현지에 적합한 제품 개발 및 생산에 주력하였다.
R&D 부문뿐만 아니라 라네즈는 체계적이고 강도 높은 교육 시스템을 통하여 현지 고객들에 대하여 민첩하게 대응할 수 있도록 판매 직원들의 역량 강화를 위하여 힘
설빙은 맛있고 건강한, 코리안 디저트 카페를 지향한다. 또한 가장 한국적인 것이 세계적인 것이라는 컨셉으로 다양한 재료와의 퓨전 메뉴를 개발하고 있다. 디저트는 기존에 간편하게 먹을 수 있는 것이라는 인식에서 설빙은 새로운 맛과 함께 한국적이며 품위 있는 디저트라는 인식의 변화를 요구한
향후 글로벌 기업들과의 경쟁에서 우위를 점하기 위한 준비는 필수적이다. 뿐만 아니라 새로운 Emerging market에 대한 진출도 고려해보아야 한다. 이에 아모레퍼시픽은 중국만큼이나 많은 인구와 거대한 시장을 가지고 있는 BRICs에 주목해야 할 필요가 있다. BRICs에서도 브라질과 인도는 화장품 시장에서
- 광고 : 한류의 영향과 스타마케팅
중국, 동남아 등지에서 지속적으로 불고 있는 한류 열풍과 해외 마케팅이 연결되면서 큰 성과를 거두고 있는 현상을 이용해 광고 전략을 펼쳤다. 이미 중국에도 얼굴이 많이 알려져 있는 기존의 이나영과 전지현 그리고 송혜교를 광고모델로 하여 광고모델을 표준
샘플을 통한 재 구매 유도 효과가 더 기업에 긍정적인 영향을 미치기 때문이다. 때문에 아모레퍼시픽 또한 인도 시장에 진출할 때에 이 점을 놓치지 않고 아낌없는 샘플전략을 펼쳐야 한다. 특히 브랜드 인지도가 많이 낮은 상태에서 샘플전략은 초기 구매율을 높이는 데에도 크게 한 몫을 할 것이다.
-상표 전략
라네즈의 상표는 <兰芝>로 중국어로 발음할 경우 '란쯔'라고 하고 비교적 라네즈와 비슷하게 발음된다. 의미는 난초라는 뜻으로 난초의 청초한 이미지와 난초의 은은한 향기가 화장품 이미지와 잘 어울리기 때문에 성공적인 네이밍으로 평가 받고 있다.
- 제품의 유형
① 기존제품 : 기존
아모레퍼시픽아모레퍼시픽의 중국 진출 브랜드들이 특히 높은 성장률을 보이고 있으며, 앞으로 성장률을 더욱 높아질 전망으로 보인다. 이에 따라 추가적으로 신규 브랜드의 진출과 기존 중국 진출 브랜드의 매장을 확대하는 등 지속적으로 중국시장에 투자할 것으로 예상된다.
특히 아모레 퍼